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2007年一級建造師項目管理真題及解答

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2007年一級建造師《建設工程項目管理》考試真題及答案 一、單項選擇題 (一共 70題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1個最符合題意 ) 1.建設工程項目管理的核心任務是項目的 ( )。 A.目標規(guī)劃 B.目標比選 C.目標論證 D.目標控制 2.如圖所示的組織工具是 ( )。 A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.線性組織結(jié)構(gòu)圖 3.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的 ( )關(guān)系。 A.靜態(tài)組織 B.動態(tài)組織 C.工藝 D.從屬 4.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是 ( )。 A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門 B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門 C.誰的級別高，就聽誰的指令 D.可以越級指揮或請示 5.施工總承包模式與施工，總承包管理模式的相同之處在于 ( )。 A.項目建設周期 B.總包單位對分包單位的管理責任 C.業(yè)主對分包單位的付款方式 D.業(yè)主對

2009年一級建造師項目管理真題及答案 (2)

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2009 年一級建造師項目管理真題 一、單項選擇題（一共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1. 根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資， 建設單位可以 （ ）。 A. 指定生產(chǎn)廠 B. 指定供應商 C. 提出質(zhì)量要求 D.指定具體品牌 2. 施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工，如導 致工程質(zhì)量問題，則責任由（ ）承擔。 A. 建設單位 B. 監(jiān)理單位 C. 施工承包企業(yè) D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同 3. 建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（ ）。 A. 定義如何組織項目建設 B. 定義項目開發(fā)或建設的任務和意義 C. 定義如何組織項目開發(fā) D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容 4. 建立建設工程的項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應完成的工作是（ ）。 A. 制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 B. 編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃 C

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