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濟 邵 項 目 工 作 總 結(jié) 二 00 八年,四分公司濟邵高速公路路面第 3 合同段全體干部職工 在集團公司的正確領(lǐng)導下, 緊緊圍繞分公司總體奮斗目標, 細化內(nèi)部管 理,剖析形勢,理清思路,科學組織,嚴格管理,保證工程施工優(yōu)質(zhì)、 快速、高效的發(fā)展,較好地完成了年度工作任務。在平常的施工中,積 累了經(jīng)驗,找出了不足,現(xiàn)將濟邵項目 2008年的工作情況總結(jié)如下 一、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量控制及進度情況 1 、濟邵高速路面 3合同段工程總造價為 5700萬元, 2008年 5月初 進場進行項目臨建工作。 為節(jié)約成本, 經(jīng)與當?shù)卮逦瘯f(xié)商, 臨時租用 了一所閑置的小學成立了項目經(jīng)理部。 在項目部及料場建設過程中, 我 項目部全體員工發(fā)揚公司不怕苦不怕累的精神, 所有工作均靠自己的雙 手去建設。在以往的項目臨建中, 僅僅項目臨時住房建設一項的費用支 出就在 20 萬元左右,濟邵項目僅用 1 萬元租用
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面對即將成為過去的 2010 年,回首過去, 展望未來, 我?guī)е斋@的喜悅, 同時也帶著急 切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深 明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提 高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總 結(jié)如下: 一、聽從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作 作為一個年輕人,首先我必須擺正 自己的位置,明白自己的長處和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知, 2010 年可以 說是我學以致用,增強實踐的一年。 2010 年 5月 9 日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和 西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要 負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的搜集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總 體及各單體樓后期收尾未完成的施工部
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