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2011年一級建造師項目管理真題及答案-詳解

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2011年一級建造師《工程項目管理》試題及答案 1Z 單選 17 多選 7 總分 31 1．建設工程管理的核心任務是（）。 A. 目標控制 B. 提高建設項目生命周期價值 C. 實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值 D.為工程的建設和使用增值 （D P4 ） 2．作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進行。 A．設計階段 B．施工階段 C ．保修階段 D．動用前準備階段 （B P12 ） 3. 按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時，（ C）應對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責。 A.業(yè)主方 B. 監(jiān)理方 C. 施工總承包方 D.勞務分包方 (P15 C) 4. 下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是（）。 A.項目結(jié)構(gòu)圖 B. 工作任務分工表 C. 合同結(jié)構(gòu)圖

2011一級建造師項目管理復習重點

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1 1Z201000 組織與管理 P1 1、 系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。 2、 全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段（或稱運營階段或運行階段） 。 3、 項目立項（立項批準）是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是明確項目的 定義。 4、 項目的實施階段包括設計前準備階段、 設計階段、 施工階段、 動用前準備階段和保修期。 5、 建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。 P2 1、 圖表為重點。 2、 “自項目開始至項目完成”指的是項目實施階段； “項目決策”指的是目標控制前的一 系列籌劃和準備工作； “費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。 3、 項目管理的核心任務是項目的目標控制。 4、 業(yè)主方是建設工程項目實施過程（生產(chǎn)過程）的總集成者，也是建設工程項目生產(chǎn)過程 的總組織者，業(yè)主方的項目管理往往

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