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一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理

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1 / 30 1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目立 項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目決策的標(biāo)志，決策階段主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì) 前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通 過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 (目標(biāo)控制 ) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。 對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。 施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段。施工方的項(xiàng)目管理也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。 在工程實(shí)踐中， 一個(gè)建設(shè)工程

2013一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》(易)錯(cuò)題總結(jié)

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一級(jí)建造師管理考試易錯(cuò)題總結(jié)： 1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ）A、目標(biāo)控制 B 、三控、三管、一協(xié)調(diào) C 、安全第一 D 、控制好管理對 象 答案： A 解析：由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確的目標(biāo)的建設(shè)工程不是 項(xiàng)目的對象。 2、項(xiàng)目管理是通過（ ）和（ ）兩個(gè)環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 A、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施 B 、項(xiàng)目 計(jì)劃、項(xiàng)目檢查 C、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制 D 、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目改進(jìn) 答案： C 解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度 目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 3、業(yè)主項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的（ ）階段。 A、從決策到保修 B 、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到保修 C、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到開始使用 D 、從決策到開始使用 答案： C 解

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