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2015年工程部部門工作總結(jié)

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光明公司工程部 2014 年度工作總結(jié) 1 2015 ～2016 年度 工程部工作總結(jié)與計(jì)劃 2015年我部門在各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持下， 始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地工 作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將 本年度我部門工作總結(jié)與 2016年工作計(jì)劃作如下匯報(bào)： 一、公司工程管理部 1、全面完成國(guó)際企業(yè)大廈項(xiàng)目 8月 3日封頂節(jié)點(diǎn)工作。 2、全面完成國(guó)際企業(yè)大廈項(xiàng)目主體驗(yàn)收工作。 3、全面完成國(guó)際企業(yè)大廈幕墻工程考察材料選型工作。 4、全面完成國(guó)際企業(yè)大廈 10KV強(qiáng)設(shè)計(jì)方案及強(qiáng)電設(shè)備選型工作。 5、全面完成國(guó)際企業(yè)大廈弱電智能化設(shè)計(jì)方案及模塊選型工作。 6、全面完成國(guó)際企業(yè)大廈裝飾裝修設(shè)計(jì)方案、招標(biāo)及施工圖出圖工 作。 7、全面完成九局公司考核的節(jié)能減排工作。 8、全面完成九局公司考核的安全生產(chǎn)管理工作。 9、全面完成九局公司考核的科技管理工作。 10、全面完成九局

2015年工程技術(shù)部工作總結(jié)

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2015 年工程技術(shù)部工作總結(jié) 2015年是全面深化改革之年，面對(duì)紛擾復(fù)雜的事務(wù)，工程技術(shù)部 在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層，強(qiáng)化管理，為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“百 萬(wàn)標(biāo)箱、億噸大港”做了一點(diǎn)有益的工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、加大技術(shù)改造設(shè)備更新力度，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù) 我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，開(kāi)拓砂石市場(chǎng)業(yè)務(wù)，放大砂 石裝卸運(yùn)輸需要，決定對(duì)原 5#機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造，我部門接到任務(wù)后即 會(huì)同新港物流、工程項(xiàng)目部研討改造方案，校驗(yàn)碼頭承載能力，商議 新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，選定新設(shè)備的機(jī)型為 GQ10-20。隨即擬定招標(biāo)文 件，組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，與中標(biāo)單位進(jìn)行商榷報(bào)價(jià)、主要配置的修 訂，今年年初催促制造進(jìn)度，督促質(zhì)量問(wèn)題的整改，吊機(jī)拆除、安裝 期間親臨碼頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保新設(shè)備安全投產(chǎn)使用。 為盤活機(jī)械資源，合理配置運(yùn)輸工具，起到節(jié)本降耗的效果，根 據(jù)我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，將 4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)車輛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性調(diào)

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