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更新時間：2024.12.28
2002年北京市通州區(qū)某項目策劃報告

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2002年北京市通州區(qū)某項目策劃報告——第一部分 市場分析 　　一、 通州地產(chǎn)市場簡述 　　二、 市調(diào)分析 　　 　　第二部分 定位分析 　　一、 項目描述 　　二、 客戶定位 　　三、 產(chǎn)品定位 　　 　　第三部分 宣傳推廣計劃 　　一、 宣傳推廣要點 　　二、 ...

2015年工作總結(jié)及2016年工作規(guī)劃

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2015年工作總結(jié)及 2016年工作規(guī)劃 第一部分： 2015年工作總結(jié) 一、工作回顧 1.1 體系方面 1.1.1 因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對公司體系文件《管理手冊（含程序文件） 》進行了重新編 制和修訂，重新編制后的體系文件包括： 《管理手冊》、《程序文件匯編》（共 25個程序文件）。 1.1.2 6 月 29、30日組成審核組（何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳）對公司各部門 體系運行情況進行了一次內(nèi)審， 本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn) 75個問題，開出 16份一般不符合報告， 抽樣 審核結(jié)果表明，公司的 QES體系實施效果不甚理想，公司整體對 QES體系重視程度不夠。 1.1.3 9月 2日，汽車產(chǎn)品 CCC認證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核。本次審核共開 具 2份一般不符合報告，均已整改完畢。 1.1.4 9月 14日-17 日，QES管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核，本次審核共 開具 3份

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