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2016一建真題管理(免答案)

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2016 管理 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意） 1.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要 求的是 （ ）。 A．就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息 B．委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名 C．以特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件 D．限定或者指定特定的品牌 2.根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（ ）。 A．造成 1 億元以 上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故 B．造成 10O0 萬(wàn)元以上 5000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故 C．造成 100 萬(wàn)元以上 1000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故 D．造成 5000 萬(wàn)元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故 3.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是（ ）。 A．項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖 B．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D．系統(tǒng)組織

2007一建項(xiàng)目管理真題答案

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1 2007建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題 1.項(xiàng)目全壽命管理中，項(xiàng)目決策階段的管理被稱為（ ） A.決策管理 B.實(shí)施管理 C.開發(fā)管理 D.組織管理 2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 ( ) A.目標(biāo)規(guī)劃 B.目標(biāo)比選 C.目標(biāo)論證 D.目標(biāo)控制 3.如圖所示的組織工具是 ( ) A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu) C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.線性組織結(jié)構(gòu)圖 4.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的 ( )關(guān)系 A.靜態(tài)組織 B.動(dòng)態(tài)組織 C.工藝 D.從屬 5.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是 ( ) A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門 B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門 C.誰(shuí)的級(jí)別高 ,就聽誰(shuí)的指令 D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示 6.施工總施工方對(duì)分包單位的糾偏權(quán)限承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（ ） A.施工方對(duì)分包單位的糾偏權(quán)限 B.總包單位對(duì)分包單位的

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