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更新時間:2025.05.11
2017年度項目生產(chǎn)部工作計劃推進(jìn)表甘特圖

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工程部2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃

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1 2017 年工作總結(jié)及 2018年工作計劃 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好! 2017 年轉(zhuǎn)瞬即逝,本年度在公司的正確指導(dǎo)及各部門的幫 助下,以公司全年總體工作計劃為指導(dǎo), 工程部各項工作取得了 一定進(jìn)展,但是也存在很多不足,下面請允許我把工程部 2017 年所做的主要工作和 2018 年工作思路及重點工作安排向領(lǐng)導(dǎo)及 各位同仁做以匯報。 第一部分 2017 年工作回顧 一、開工前準(zhǔn)備工作 1.協(xié)同各部門編制完成項目 EPC工程總承包招標(biāo)文件,并于 3 月份完成了招標(biāo)采購工作。 2.協(xié)同計劃部完成項目 EPC工程總承包合同編制工作。 3.由于項目存在一定制約因素,項目 EPC工程總承包招標(biāo)采 購沒有定標(biāo), 工程部根據(jù)公司安排, 協(xié)同相關(guān)部門繼續(xù)做好總承 包招標(biāo)采購工作。 4.按照與自備電廠同步投產(chǎn)的原則, 持續(xù)修編項目總工期計 劃及網(wǎng)絡(luò)計劃。 5.配合計劃部完成項目征地的技術(shù)支持工

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