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第 1 頁 共 11 頁 2018年倉庫工作總結(jié)及計(jì)劃與 2018年倉庫工作計(jì)劃 匯編 2018年倉庫工作總結(jié)及計(jì)劃 【篇一】 一、倉庫保管工作 第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收 發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密 的程序辦事。 第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn) 庫存,存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請(qǐng)欠 料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一 方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用 規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。 第三: 5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉庫管理一樣重 要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分 倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付 的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔
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★精品文檔★ 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 9 2018 建筑公司個(gè)人工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成 本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì) 工作。 1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé), 制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。 2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金 收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,按照集團(tuán) 公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。 3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。 4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng) 目部工程價(jià)款回收工作。 5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。 6、組織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng) 目核算和成本分析,降低工程成本,降低費(fèi)用支出,并會(huì)同 相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。 7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。
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