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更新時(shí)間：2025.01.05
【造價(jià)工程師】2018造價(jià)-案例-精講班-44、(2018)第二章-決策樹方法

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第 十二 節(jié) 決策 樹 方法 的 基 本 概 念 及其 在 投 標(biāo) 決 策 中的 運(yùn) 用 ； 一、決策樹 決策樹是以方框和圓圈為節(jié)點(diǎn)，并用直線連接而成的一種形狀像樹枝的結(jié)構(gòu)圖，每條樹 枝代表該方案可能的一種狀態(tài)及其發(fā)生的概率的大小。 在決策樹中，方框節(jié)點(diǎn)代表決策點(diǎn) ，圓圈代表機(jī)會(huì)點(diǎn) ，在 各樹枝末端列出狀態(tài)的損益值 及其概率的大小 。決策樹的繪制應(yīng)從左到右，從最后的樹枝所連接的機(jī)會(huì)點(diǎn)，到上一條樹枝 連接的機(jī)會(huì)點(diǎn)，最后到最左邊的機(jī)會(huì)點(diǎn)。 計(jì)算每個(gè)事件的期望值，即將最右邊的機(jī)會(huì)點(diǎn)的機(jī)會(huì)枝期望值乘以該機(jī)會(huì)枝的概率，再 加上本機(jī)會(huì)點(diǎn)其他計(jì)算結(jié)果，即為該機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值。 逐級(jí)匯總到最左邊的機(jī)會(huì)點(diǎn)中， 其中數(shù)學(xué)期望值 (概率和 )最大的機(jī)會(huì)點(diǎn)所代表的方案為 最佳方案。 二、 決策樹法應(yīng)用 【必會(huì)】 分析背景材料，按照事件邏輯關(guān)系繪制決策樹圖，多階段決策樹繪圖需要仔細(xì)分析背景 材料。 決策樹分析與工程造

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄(第44號(hào)令)-2018修改單

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—1— 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄 關(guān)于修改《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》部分內(nèi)容的決定 《關(guān)于修改〈建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄〉部分內(nèi)容的 決定》已于 2018年4月28日經(jīng)生態(tài)環(huán)境部第 3次部務(wù)會(huì)議通過 , 現(xiàn)予公 布，自公布之日起施行。 生態(tài)環(huán)境部部長(zhǎng) 李干杰 2018年4月28日 關(guān)于修改《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》部分內(nèi)容的決定 為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服 務(wù)”改革要求，依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》《建設(shè)項(xiàng)目 環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定對(duì)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分 類管理名錄》（環(huán)境保護(hù)部令第 44號(hào)）的部分內(nèi)容作以下修改： 一、將第六條和第七條中的 “環(huán)境保護(hù)部” 修改為“生態(tài)環(huán)境部” 。 將第六條中的“省級(jí)環(huán)境保護(hù)主管部門”修改為“省級(jí)生態(tài)環(huán)境主管 部門”。 二、對(duì)項(xiàng)目類別、環(huán)評(píng)類別部分內(nèi)容予以修改。修改內(nèi)

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