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造價工程師案例分析題及解析 2016造價工程師案例分析題及解析 某擬建年產(chǎn) 3000 萬噸鑄鋼廠,根據(jù)可行性研究報告提供的已建 年產(chǎn) 2500萬噸類似工程的主廠房工藝設備投資約 2400萬元。已建類 似項目資料:與設備有關的其他各專業(yè)工程投資系數(shù), 如表 1-1所示。 與主廠房投資有關的輔助工程及附屬設施投資系數(shù),見表 1-2。 表 1-1與設備投資有關的各專業(yè)工程投資系數(shù) 加熱爐 汽化冷卻 余熱鍋爐 自動化儀表 起重設備 供電與傳動 建安工程 0.12 0.01 0.04 0.02 0.09 0.18 0.40 表 1-2與主廠房投資有關的輔助及附屬設施投資系數(shù) 動力系統(tǒng) 機修系統(tǒng) 總圖運輸系統(tǒng) 行政及生活福利設施工程 工程建設其他費 0.30 0.12 0.20 0.30 0.20 本項目的資金來源為自有資金和貸款, 貸款總額為 8000萬元,貸款 利率 8%(按年計息 )建設期 3年
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- 1 - 試題一:( 20分) 某工程項目施工承包合同價為 3200萬元,工期 18 個月,承包合同規(guī)定: 1.發(fā)包入在開工前 7 天應向承包入支付合同價 20%的工程預付款。 2.工程預付款自工程開工后的第 8 個月起分 5 個月等額抵扣。 3.工程進度款按月結算。工程質量保證金為承包合同價的 5%,發(fā)包入從承包入每月的 工程款中按比例扣留。 4.當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加 10%以上時, 超出部分的相應綜合單價 調整系數(shù)為 0.9. 5.規(guī)費費率 3.5%.以工程量清單中分部分項工程合價為基數(shù)計算;稅金率 3.41%,按 規(guī)定計算。 在施工過程中,發(fā)生以下事件: (1)工程開工后,發(fā)包人要求變更設計。增加一項花崗石墻面工程.由發(fā)包入提供花崗 石材料,雙方商定該項綜合單價中的管理費、利潤均以入工費與機械費之和為計算基數(shù),管 理費率為 40%,利潤率為 14%。消耗量及
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