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【精選總結(jié)】工程監(jiān)理2019年終工作總結(jié)(精選)

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1 / 3 【精選總結(jié)】工程監(jiān)理 2019 年終工作總結(jié)（精選） 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié) 作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了 08年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文 明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安 排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué) 公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年 度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的 前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí) 情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)： 工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情 況下，建設(shè)單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量較薄 弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如： 7#樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報(bào)送任 何資料（分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及 分部工程開(kāi)工申請(qǐng)等），施工隊(duì)

2018年施工員年終考核個(gè)人總結(jié)范文

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