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項(xiàng)目管理檢查與考核辦法 第一章 總 則 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范局項(xiàng)目管理工作, 促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的 落實(shí),推動(dòng)施工項(xiàng)目管理水平的提高,特制訂本辦法。 第二條 本辦法主要依據(jù) 《中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例》 及其系 列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目 管理工作的檢查與考核。 第三條 本辦法規(guī)定了施工項(xiàng)目管理檢查與考核的管理職責(zé)、 對(duì) 象、內(nèi)容、評(píng)分方法,并附檢查與考核評(píng)分表。 第二章 管理職責(zé) 第四條 原則上,局每年度組織一次項(xiàng)目管理綜合檢查, 局派出 機(jī)構(gòu)(含局屬區(qū)域性公司) 每季度對(duì)所在地區(qū)的局屬單位或項(xiàng)目組織 一次項(xiàng)目管理綜合檢查, 局屬各單位每半年組織一次項(xiàng)目管理綜合檢 查,分公司或片區(qū)經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目每月組織一次項(xiàng)目管理綜合檢查。 第五條 項(xiàng)目管理檢查考核工作應(yīng)在本單位項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目管理辦公室(簡(jiǎn)稱“項(xiàng)管辦” )負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 檢查考核小組
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