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更新時間：2025.06.15
員工合理化建議書工程公司

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員工合理化建議書 提案名稱 提案編號 提案人 工號 部門 提案類型 □施工技術(shù)革新 □安全、環(huán)保改善 □節(jié)約材料、能源 □設(shè)計、 質(zhì)量改進 □精神文明建設(shè) □科技引進、推廣 □經(jīng)營、管理提升 □其它 現(xiàn)狀描述 改進建議 實施成本 分析 效益評估 □無形效益 □有形效益 □一次性收益： □持續(xù)性收益，年收益： 投資回收期： 部門主管 審核 □退回，原因為： □部門內(nèi)實施 □提交公司 注： 1.本表不敷使用時，可增加附頁說明。

安全生產(chǎn)合理化建議書

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安全生產(chǎn)合理化建議書 安全生產(chǎn)關(guān)乎人的生命 , 關(guān)乎家庭 ,關(guān)乎社會和諧 ,其任 重而道遠(yuǎn)，生命高于一切，不要拿生命開玩笑，時時刻刻， 無論大事小事都要以安全為準(zhǔn)線，以下是 x 整理的安全生產(chǎn) 合理化建議，歡迎大家參閱。 第 1篇 :安全生產(chǎn)合理化建議 根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動 的通知》， 現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下： 一、安全管理方面 1、加強安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安 全生產(chǎn)工作方針，加強營業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產(chǎn) 安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時間請示值班領(lǐng)導(dǎo)，根 據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、 程序、措施迅速開展前期處置， 在第一時間通知相關(guān)部門核實有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級部 門報告動態(tài)情況。 2、加強領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制， “誰主管，誰負(fù)責(zé)” ，杜絕一 些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管 理的現(xiàn)象。 3、營業(yè)廳設(shè)備安全

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