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更新時間:2025.06.21
工程質(zhì)量目標(biāo)計劃和質(zhì)量保證預(yù)控措施

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工程質(zhì)量保證預(yù)控措施 一、質(zhì)量標(biāo)準 為進一步建設(shè)好擬建工程, 給用戶和社會創(chuàng)造優(yōu)美舒適的居 住生活環(huán)境,是我們應(yīng)盡的職責(zé)。以科學(xué)化、標(biāo)準化、現(xiàn)代化的 管理;熱情、誠實、周到的服務(wù),嚴格、縝密的有效制度,理想 滿意的工程質(zhì)量, 不斷地持續(xù)改進來確保對業(yè)主的承諾和對社會 的答復(fù)。為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益, 使創(chuàng)優(yōu)工程在科學(xué)的 管理和控制下,有計劃、順序地實現(xiàn)管理質(zhì)量、效益的雙豐收。 為順利地實現(xiàn)本工程合格質(zhì)量目標(biāo), 特制定人、機、料、法、 環(huán)質(zhì)量預(yù)控措施。 二、工序管理點的控制 工程施工各分項工程要力爭一次合格。 必須以預(yù)控為主, 加 強諸因素的控制,確保特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點,實施工程 施工的動態(tài)管理。 1、影響施工項目質(zhì)量的控制 1.1 對直接參與施工的組織者、指揮者和操作者控制。 1.1.1 對管理人員和操作人員進行質(zhì)量意識教育和安全勞動 紀律教育,對主要專業(yè)骨干人員(鋼筋工、混

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