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白沙洲水廠職工培訓(xùn)管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理, 科學(xué)合理開(kāi)發(fā)利用人力資源, 不斷提高職工管理水平和專(zhuān)業(yè) 技能,特制定本制度。 第二條本制度以滿足和鼓勵(lì)職工立足崗位、鉆研技術(shù)、培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì) 律的制水職工為宗旨, 對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、 操作技能、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)道德等知識(shí)的培訓(xùn)。 第三條白沙洲水廠職工培訓(xùn)工作分為廠級(jí)培訓(xùn)、 車(chē)間培訓(xùn)和班組培訓(xùn)三個(gè)組成部分。 廠人力 資源干事負(fù)責(zé)開(kāi)展職工培訓(xùn)工作, 各車(chē)間(班組)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的職工培訓(xùn)工作全 面負(fù)責(zé)。 第二章培訓(xùn)工作職責(zé) 第四條廠人力資源干事負(fù)責(zé)開(kāi)展職工培訓(xùn)管理工作,主要有以下職責(zé): 1、制定職工年度培訓(xùn)計(jì)劃,編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū); 2、組織和督促各車(chē)間開(kāi)展職工培訓(xùn),加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理; 3、適時(shí)評(píng)估培訓(xùn)效果,修改培訓(xùn)計(jì)劃,改進(jìn)培訓(xùn)工作方法等; 4、組織本廠職工參加上級(jí)部門(mén)的培訓(xùn),并向上級(jí)部門(mén)反饋培訓(xùn)信息。
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白沙洲水廠職工培訓(xùn)管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理, 科學(xué)合理開(kāi)發(fā)利用人力資源, 不斷提高職工管理水平和專(zhuān)業(yè) 技能,特制定本制度。 第二條本制度以滿足和鼓勵(lì)職工立足崗位、鉆研技術(shù)、培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì) 律的制水職工為宗旨, 對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、 操作技能、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)道德等知識(shí)的培訓(xùn)。 第三條白沙洲水廠職工培訓(xùn)工作分為廠級(jí)培訓(xùn)、 車(chē)間培訓(xùn)和班組培訓(xùn)三個(gè)組成部分。 廠人力 資源干事負(fù)責(zé)開(kāi)展職工培訓(xùn)工作, 各車(chē)間(班組)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的職工培訓(xùn)工作全 面負(fù)責(zé)。 第二章培訓(xùn)工作職責(zé) 第四條廠人力資源干事負(fù)責(zé)開(kāi)展職工培訓(xùn)管理工作,主要有以下職責(zé): 1、制定職工年度培訓(xùn)計(jì)劃,編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū); 2、組織和督促各車(chē)間開(kāi)展職工培訓(xùn),加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理; 3、適時(shí)評(píng)估培訓(xùn)效果,修改培訓(xùn)計(jì)劃,改進(jìn)培訓(xùn)工作方法等; 4、組織本廠職工參加上級(jí)部門(mén)的培訓(xùn),并向上級(jí)部門(mén)反饋培訓(xùn)信息。
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