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東莞建設工程造價站

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1 東莞市建設工程造價站 崗位責任制考核辦法（試行） 為落實崗位責任制，充分發(fā)揮崗位工作人員的積極性和 主動性，提高工作效率和工作質量，根據(jù)局有關規(guī)定，結合 建設工程造價站實際，制定本辦法。 一、市造價站崗位工作人員對其所從事的崗位工作負 責。 二、崗位責任制的考核采取量化記分方式，各個崗位的 一個記分周期為一個季度，基本分為 100分，在此基礎上根 據(jù)日常工作情況進行量化考核記分?？己说梅?91 分及以上 的，考核等級為 A 級；90～81分的，考核等級為 B 級；80～ 71 分的，考核等級為 C 級； 70 分及以下的，考核等級為 D 級。 三、崗位責任制考核分為季度考核和年度考核。每季度 統(tǒng)計扣分、加分情況，確定季度考核等級；每年年底匯總全 年 4 個季度的考核情況，計算平均考核得分，確定年度考核 等級。崗位責任制扣分和考核情況每季度定期向主管領導匯 報，并由主管領導和局務會議對

蚌埠市造價站工期定額調研某住宅樓實例分析

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蚌埠市造價站工期定額調研某住宅樓實例分析 （發(fā)稿時間： 2011-06-10 閱讀次數(shù)： 642） 為了解現(xiàn)行工期定額、機械臺班定額執(zhí)行中存在的問題，探討現(xiàn)行計價制度如何適應目前機械、模板和腳 手租賃方式的變化。市定額站組織造價咨詢單位和施工單位專家，選取了典型工程案例，對照相關定額進 行了詳細測算。 工程概況：某住宅小區(qū)某 #樓， 18層，地上建筑面積 11500 平方米，地下室建筑面積 600平方米；定額按 2009 年計算。 一、工期 ：定額工期 453 天，按定額工期提前 10%計算為 407 天，實際工期 450 天。分析實際工期與調整 后定額工期的差異 43，主要原因有： 1、各施工工序銜接有停頓，存在時間差異； 2、主體隔斷使用加氣塊，由于從生產廠直接下線就使用，下道工序不能立即進行，影響進度； 3、驗收需要 10天左右的時間； 4、工人每天實際工作時間達不到 8小時； 5、

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