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更新時間：2025.06.14
法律事務(wù)管理實施細則

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1 法律事務(wù)管理實施細則 第一章 總 則 第一條 為加強 公司（以下簡稱公司）法律事務(wù) 管理工作，建立健全企業(yè)法律顧問制度，控制和防范法律風 險，提高依法治企水平，增強運用法律手段促進改革、管理 經(jīng)濟和維護公司合法權(quán)益的能力，根據(jù)集團公司《法律事務(wù) 管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，特制定本細則。 第二條 本細則所稱法律事務(wù)是指公司在經(jīng)營管理活 動中涉及遵守和執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的具體事務(wù)。包括 經(jīng)營決策和重大經(jīng)濟活動的法律咨詢論證、規(guī)章制度管理、 合同審核與管理、訴訟和非訴訟案件處理、知識產(chǎn)權(quán)保護與 管理、工商登記管理、法制宣傳教育等涉及法律風險防范與 控制方面的服務(wù)和管理工作。 第三條 按照集團公司的總體要求，公司全面推行企業(yè) 法律顧問制度，進一步建立健全“統(tǒng)一管理、分級負責”的 法律工作管理體制，逐步形成法律事務(wù)機構(gòu)健全、法律顧問 人員到位、責任落實的組織管理體系。 第四條 公

機關(guān)事務(wù)管理制度-文檔

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機關(guān)事務(wù)管理制度 機關(guān)事務(wù)管理制度 一、工 作 制 度 （一）行政領(lǐng)導負責制。實行主任、科長分級負責制。主任主持 全面工作，向市委、市政府和市扶貧領(lǐng)導小組負責；科長在主任 領(lǐng)導下主持科內(nèi)工作并對主任負責， 科室職員在科長領(lǐng)導下工作 并對科長負責。 （二）實行民主決策制。堅持民主集中制，凡辦公室重大工作事 宜，均在全體職工討論的基礎(chǔ)上，采納多數(shù)人且正確意見，形成 工作決定。 （三）堅持調(diào)研工作制。凡辦公室干部，年度力爭三分之一時 間深入基層調(diào)研，收集信息，掌握實情和工作主動權(quán)，并撰寫專 題調(diào)研報告一份或與簡報二期以上。 （四）實施目標管理制。年初制定辦公室工作目標和主要任務(wù)， 量化科室和個人工作責任。 辦領(lǐng)導負責總目標實施， 科長負責科 室目標落實，科室各責任人負責工作到位。實施民主評定，半年 考核小結(jié)，年終全面考核總結(jié)。 （五）建立獎懲激勵制。強化年度工作目標考核，既要建立職 工實績檔案，

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