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中國工程咨詢 !""# 年第 $! 期 總第 %& 期 !" 工 作 交 流 試論項目管理軟件在工程管理中的運用 丁 廣 蟻 群 在 實際的工作中,一個大型工 程項目的管理本身是一個龐 大的系統(tǒng)工程,除了各種事 務(wù)外,項目管理的好壞主要取決于 各種管理技術(shù)的運用。項目管理的 目標(biāo)是充分調(diào)節(jié)好各種資源的使 用,力爭成本最少、效果較好地完成 項目要求。與項目管理有關(guān)的管理 技術(shù)主要包括如下內(nèi)容:進度管理 !網(wǎng)絡(luò)技術(shù) "、質(zhì)量管理 !統(tǒng)計、控制 技術(shù)、質(zhì)量成本 "、造價管理 !技術(shù)經(jīng) 濟評價法、價值工程 " 和綜合管理 !目標(biāo)管理 "。這些管理技術(shù)的實施 以往僅建立在手工的基礎(chǔ)上,實際 效果并不理想。 一、項目管理軟件 ’()*+,- 管理技術(shù)的實施依賴手工實現(xiàn) 只能停留在理論的或較低的水平, 要想真正在項目管理中發(fā)揮各種管 理技術(shù)的作用,必須在計算機上實 現(xiàn)。#$%&’(’)* +,-./01
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摘要:本文以某教學(xué)樓為實例,運用國內(nèi)現(xiàn)行斯維爾系列 bim 軟件進行工程造價管理,實現(xiàn) 了項目設(shè)計方案的優(yōu)化, 在保證工程質(zhì)量的前提下, 減少了工程量, 節(jié)約了工程成本, 同時, 為進一步推進 bim 技術(shù)在工程造價管理的應(yīng)用,提出以下幾點建議:在技術(shù)方面,應(yīng)開發(fā)新 技術(shù)、精化成本管理、深化 5d bim 技術(shù);在經(jīng)濟方面,要讓企業(yè)直觀了解 bim 的經(jīng)濟效益; 在實踐中,加強 bim 技術(shù)推廣的同時,提高國內(nèi)軟件的兼容性,以實現(xiàn)與國際水平的接軌。 關(guān)鍵詞: bim;工程造價管理;斯維爾軟件;設(shè)計優(yōu)化;建議 中圖分類號: tu723.3 文獻標(biāo)識碼: a 文章編號: 1006-4311(2016)19-0166-04 0 引言 我國傳統(tǒng)的工程造價管理模式存在與市場脫軌,效率低下的問題,缺乏精細(xì)化、智能化 和信息化的管理 [1-2] 。隨著信息化時代的到來,建筑信息模型( bim)的提出
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