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Word 文檔僅限參考 Word 文檔僅限參考 XX體育中心 BIM實施方案 第一節(jié) BIM應(yīng)用目標(biāo) 一、 BIM 應(yīng)用管理總目標(biāo) 本工程 BIM系統(tǒng)應(yīng)用將以制作精細、信息完整、數(shù)據(jù)詳實的信息模型為基礎(chǔ) ,以貫穿深化設(shè) 計、材料采購、加工制作、現(xiàn)場管理全生命周期的 5D管理系統(tǒng)為平臺 ,為專業(yè)配合提供串聯(lián)協(xié)同 , 為組織管理提供分析優(yōu)化 ,為決策制定提供 “大數(shù)據(jù)”支撐 ,為后期運營管理提供數(shù)字化保障 ,以達 到管理升級、降本增效的目的 ,樹立行業(yè)標(biāo)桿 ,打造高度信息化的 “智慧建造 ”工程。 二、 BIM 應(yīng)用實施目標(biāo) 本工程將致力于實現(xiàn) BIM應(yīng)用的全部主流功能 ,主要分為八大核心目標(biāo) ,具體如下: 三、 BIM 研發(fā)與拓展目標(biāo) 在本工程實施過程中 ,還將致力于研發(fā)打造兩項前沿功能 ,包括鋼構(gòu)族庫的建立以及私有云 服務(wù)的架設(shè)。 第二節(jié) BIM工作體系 一、 BIM 管理架構(gòu)及職
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上海中心大廈建設(shè)發(fā)展 有限公司 客戶成功案例 案例 上海中心大廈 Autodesk? Revit? Architecture Autodesk? Revit? Structure Autodesk? Revit? MEP Autodesk? Navisworks? Autodesk? Ecotect? Autodesk? Inventor ? 上海中心大廈這個項目已 經(jīng)成為中國在建筑工程 信息化管理方面的一個 示范工程,它將如何促進 中國設(shè)計和施工過程的 轉(zhuǎn)變?談及這個話題這就 必須提到 BIM。傳統(tǒng)的建 筑設(shè)計、施工以及運營管 理是由不同的團隊、 不同 的模塊進行工作的, 相互 之間的溝通不是很順暢, 工作效率也不是很高。 而 在上海中心大廈項目中 , 我們引入了BIM,通過BIM 解決了相關(guān)問題, 并提高 了整個團隊的管理理念 和管理水平。 —顧建平 總經(jīng)理、董事
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