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更新時間：2025.05.03
監(jiān)理服務內容及要求

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第一章 監(jiān)理服務內容及要求 一、 監(jiān)理總體原則 對監(jiān)控系統(tǒng)實施監(jiān)理。 對建設工程各子項目的工程采購、 建設和施工的規(guī)范 化，硬件的設備采購、驗貨等過程進行全程跟蹤監(jiān)理。 二、 監(jiān)理范圍 1.市委辦公樓、市委大院、市委監(jiān)控中心、市委一宿舍、市委二宿舍、市委 三宿舍監(jiān)控系統(tǒng)的建設。 三、 監(jiān)理工期 監(jiān)理工期為 25日。 四、 監(jiān)理團隊要求 在項目建設期間，監(jiān)理團隊必須有常駐現(xiàn)場，且人員配備合理。 五、 監(jiān)理工作的主要職責 1.工程質量控制 (1) 協(xié)助審查并確認建設工程施工、設備供應承包商的合同和實施方案； (2) 在技術上、經濟上、性能上和風險上進行分析和評估，為項目建設單位 提供建議； (3) 對采購的硬件設備和施工材料的合格證、質檢報告和準用證進行審查， 對采購的硬件設備的綜合質量進行檢驗、測試和驗收； (4) 對施工項目施工質量進行把關； 2.工程進度控制 (1) 審核工程的進度分解計

監(jiān)理服務工作內容

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監(jiān)理服務工作的內容 我國從 1988年開始實施工程監(jiān)理制， 1996年轉入全面推行階段， 它必將對我國建筑業(yè)發(fā)展帶來深遠影響，對不斷提高建設工程質量、 減少質量安全事故的發(fā)生起著積極而有效的作用， 同時也是國家控制 建設成本的有效手段。 要切實做好項目的監(jiān)理工作， 應從以下幾個方 面著手： 1、項目監(jiān)理機構合理有效的人員配置 項目監(jiān)理機構的配備應該是： 滿足不同施工階段的監(jiān)理工作的要 求。為此，進駐施工現(xiàn)場前，公司應根據(jù)項目的特點和相關監(jiān)理人員 的自身特點，建立項目組織機構，確定每個人的具體崗位。建立高效 靈活的監(jiān)理組織機構， 在總監(jiān)理工程師負責制的前提下， 在不同的施 工階段，根據(jù)不同的專業(yè)，選派合適專業(yè)的監(jiān)理人員。崗位確定了， 其職責也就隨之明確。 崗位職責是監(jiān)理工作規(guī)范化的基礎， 清楚地了 解自己的職責，工作就能很好地完成。 建立組織機構，明確監(jiān)理職責， 可以達到更好地控制工程的目的

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