造價通
更新時間：2025.05.17
采購作業(yè)流程制度

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采購作業(yè)流程制度 1.0 目的 1.1為了公司競標(biāo)報價及采購工作流程的更流暢、條理化。 1.2 降低采購成本及庫存，提升產(chǎn)品價格及質(zhì)量競爭力。 2.0 范圍 2.1 凡客戶發(fā)出的競標(biāo)，詢價單。 2.2 凡客戶確認采購之設(shè)備、物料及產(chǎn)品。 3.0 詢價流程 3.1《客戶詢價單》由商務(wù)經(jīng)理發(fā)出，采購經(jīng)理接收，采購經(jīng)理分類 指派對應(yīng)采購員對產(chǎn)品進行詢價工作， 詢價工作結(jié)束后由采購員 反饋《詢價單》，《比價表》及《報價表》至采購經(jīng)理簽名確認后 轉(zhuǎn)交商務(wù)經(jīng)理。 3.2 采購員對《詢價單》必須深入了解需求產(chǎn)品，對《詢價單》上有 標(biāo)注不明或規(guī)格型號異議的報技術(shù)專員及商務(wù)代表確認， 采購過 程中必須詢價三家及以上同類供應(yīng)家報價， 并確認所需產(chǎn)品是否 型號一致，是否含增值稅發(fā)票（ 17%），運費，交貨期等相關(guān)事 宜，根據(jù)詢價結(jié)果制作《比價單》 ，在報價時限前一小時提交采 購經(jīng)理詢價結(jié)果，并給與采購供應(yīng)商建議

項目管理流程制度

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i 項目管理流程制度手冊 廣州市鵬龍計算機科技有限公司技術(shù)部 2016.7

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