造價通
更新時間：2025.04.19
班組交期考核表

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序號 量化指標 權重 績效目標 指標說明 得分 1 生產計劃完成率 40% 達到 ____% %100 計劃生產量 實際生產量 2 補貨訂單達成率 30% 達到 ____% %100 總補貨訂單數(shù) 次數(shù)補貨訂單按時按量達成 3 交期達成率 30% 達到 ____% 交貨總批數(shù) 交期達成批數(shù) ×100% 考核人（簽字）： 考核日期： 審核人（簽字）： 審核日期：

標化工地評分表(定期考核驗收表)

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項目 序號 考核內容 評 分 辦 法 滿 分 實際 得分 實際 得分 實際 得分 1 環(huán)境衛(wèi)生 項目部衛(wèi)生整潔：辦公場所 (1分）廚房（ 1分）衛(wèi)生間、浴室等（ 1分）基本無蒼蠅、蚊子等害蟲（ 1分） 4 2 3套4塊牌子 告示牌、路線圖、效果圖、項目概況圖，完整、潔凈，損壞的已及時修復（ 2分），圖表正常使用并及時更新（ 1分） 民工工資發(fā)放牌完整并正常使用（ 1分） 4 4 駐地指引牌 、安全生產 倒 計時牌 沿路醒目設置項目部所在位置的指路系統(tǒng)（ 1分）安全生產倒計時牌（ 90cm×60cm）使用正常，計時準確（ 1分） 2 1 標識牌、臨 時用電 預制（拌和）場內施工標識牌齊全，損壞及時修復、版面整潔（ 2分）各種材料需設立材料標識牌、抽檢情況等材料信 息，標明齊全（ 2分）在拌和設備前設混合料配合比標牌（ 1分）；臨時用電規(guī)范，嚴格做到安全用電（ 1分） 6 2

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