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北京地鐵 XX合同段工程質(zhì)量責(zé)任制 為了全面落實(shí)質(zhì)量管理辦法, 提高質(zhì)量管理水平, 確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量, 責(zé) 任落實(shí)到人,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定本制度。 一、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理的委托負(fù)責(zé)合同的全面履行,負(fù)責(zé)工程施工過程 的各項(xiàng)管理工作, 并對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理, 制定相應(yīng) 人員的崗位責(zé)任制。 2、正確貫徹國家各項(xiàng)政策和法令,執(zhí)行國家和上級(jí)制訂的規(guī)范和規(guī)定;貫 徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo), 建立健全組織機(jī)構(gòu), 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng) 濟(jì)合同和協(xié)議的簽定和招標(biāo)工作。 3、對所承包的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,是第一責(zé)任人,滿足合同規(guī)定的各項(xiàng) 要求 ,執(zhí)行公司《管理手冊》及《程序文件》 。 4、建立質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施,對施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案進(jìn)行審 查,定期組織質(zhì)量大檢查,主持制訂改進(jìn)方案和各項(xiàng)措施。 5、負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行考核評(píng)定,參與工程和竣工驗(yàn)收
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0 國道 G324線改擴(kuò)建工程Ⅱ標(biāo)段 班組長管理制度 編 制: 審 核: 審 批: 國道 G324線改擴(kuò)建工程Ⅱ標(biāo)段一分部 二 0一六年十一月 1 目 錄 第一篇 總 則 ..................................... 2 一、編制目的 ...................................... 3 二、編制依據(jù) ...................................... 3 三、編制內(nèi)容 ...................................... 3 第二篇 施工作業(yè)管理制度 .......................... 3 第三篇 安全生產(chǎn)管理制度 .......................... 8 一、安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo) ............................
班組長工程質(zhì)量責(zé)任制的指導(dǎo)意見知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)班組長工程質(zhì)量責(zé)任制的指導(dǎo)意見最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問:班組長工程質(zhì)量責(zé)任制的指導(dǎo)意見