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更新時(shí)間：2025.04.12
建筑工程質(zhì)量責(zé)任制

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建筑工程質(zhì)量責(zé)任制 建筑工程質(zhì)量責(zé)任制 1、總 則 1.0.1 為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度質(zhì)量目標(biāo)，有效落實(shí)公司內(nèi) 各部門及崗位的質(zhì)量職責(zé)，促進(jìn)本企業(yè)工程質(zhì)量管理水平的提高，特制定本制度。 1.0.2 本制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量管理和企業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、 管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及 XXXX有限責(zé)任公司的質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件而編制。 1.0.3 工程（產(chǎn)品）質(zhì)量實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各級(jí)經(jīng)理是相應(yīng)單位質(zhì)量管理體系的第一責(zé) 任人。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，嚴(yán)格按規(guī)定追究當(dāng)事單位和當(dāng)事人的責(zé)任。 1.0.4 本制度必須與現(xiàn)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程施工項(xiàng) 目管理規(guī)程》、 XXXX《管理手冊(cè)》以及相關(guān)程序文件等法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理文 件和規(guī)章制度配合使用。 2、基本規(guī)定 2.0.1 各基層單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并制

生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

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生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，政策及上級(jí)有關(guān)安全 的規(guī)定和隊(duì)委會(huì)的各項(xiàng)決議。 2、負(fù)責(zé)組織全班生產(chǎn)，協(xié)調(diào)本班安全生產(chǎn)的事宜，對(duì)安全 應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。 3、按時(shí)參加班前會(huì)需對(duì)當(dāng)班工作作出安排和明確分工。 4、班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班的各項(xiàng)工作，勞動(dòng)組織、人員分配、 請(qǐng)銷假、出勤、公分分配和各種獎(jiǎng)扣。 5、對(duì)井下工作面情況做到心中有數(shù)，對(duì)存在的隱患要先排 查整改后生產(chǎn)，做到不安全不生產(chǎn)。 6、抓好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)。 7、加強(qiáng)勞動(dòng)管理做到保證當(dāng)班定員和假期保勤工作。 8、監(jiān)督檢查各崗位人員的操作規(guī)范和崗位標(biāo)準(zhǔn)化情況。 9、要積極開展班組競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，起到“兵頭將尾” 的有效作用。 驗(yàn)收員崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全 生產(chǎn)的規(guī)定。 2、認(rèn)真執(zhí)行本班制定的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 3、記錄好本班出勤人員及各自崗位。 4、做好各項(xiàng)生產(chǎn)、檢修及

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