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更新時間：2025.01.05

頭條 如何編制企業(yè)的全面預(yù)算

全面預(yù)算的編制方法：1、固定預(yù)算：根據(jù)預(yù)算內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算，一般適用于固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項目，如固定成本等。2、彈性預(yù)算：在按照成本(費用)習(xí)...

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水務(wù)部是中國石油化工股份有限公司天津分公司下的水系統(tǒng)管理作業(yè)部。水務(wù)專業(yè)重組管理運行一年，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，實行全面預(yù)算動態(tài)管理，優(yōu)化生產(chǎn)，建立節(jié)能降耗臺帳等措施，多途徑提升效益。本文擬對水務(wù)部基于成本控制的全面預(yù)算動態(tài)編制方法進(jìn)行介紹，希望對同行業(yè)成本控制和全面預(yù)算管理提供有益啟示。

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制造企業(yè)全面預(yù)算編制的實踐研究

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本文就編制財務(wù)預(yù)算的意義和在編制中要注意的事項進(jìn)行分析，對財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容探討和分析，并闡述企業(yè)編制全面預(yù)算的組織保障體系的職責(zé)范圍，以及預(yù)算的編制。

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預(yù)算體系有限責(zé)任公司的計劃/預(yù)算管理工作由財務(wù)部負(fù)責(zé) ，財務(wù)部每年10月下達(dá)預(yù)算樣表，兩周內(nèi)集團(tuán)本部的各部門及下級二級公司根據(jù)自身情況安排編制本公司預(yù)算。根據(jù)深航的管理需求，按照各...查看詳情

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