造價通
更新時間：2025.04.26
施工班組現(xiàn)場管理辦法1

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">13KB

頁數(shù)： 2頁

施工班組現(xiàn)場管理辦法 為了確保我項目部工程的安全進度，質量能滿足建設要求， 現(xiàn)針對施工中存在的問題，特別制定本項目管理措施，各施工班 組必須遵照執(zhí)行，并且嚴格遵守操作規(guī)程， 施工規(guī)范，安全規(guī)程。 一、 安全管理 ： 1．進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。 2．不許酒后上工地， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，施工管理人員有權令其離開工地， 如不聽從勸告，對其班組給以 200元罰款處理。 3．班組長及管理人員不戴安全帽罰款 100元 4．將安全帽另放在一邊者處罰每次 20元 5．休息時用安全帽當?shù)首幼?，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元 6．施工用的外架和梁底模，未經(jīng)工地負責人同意，亂拆的， 一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)，按處罰 2000元罰款。 8．不準在腳手架上打鬧，如有這樣情況，對違反者罰款 100元 10．凡違反安全生產(chǎn)規(guī)程的班組，每次罰款 500—1000元，對屢 教不改者，加倍罰款，并令其退出施工現(xiàn)場。 11．

勞務班組現(xiàn)場簽證管理制度

格式：pdf

大小：31KB

頁數(shù)： 4頁

勞務班組現(xiàn)場簽證管理制度 第一條、目的 為規(guī)范辦理和加強勞務班組現(xiàn)場增加工程量簽證的管理工作，降低工程成 本，提高經(jīng)濟效益和工作效率， 加強工程簽證的時效性管理， 強調工程簽證的權 限管理，強化過程中的成本審核管理， 確保工程簽證總體有序地對接項目工程建 設，進一步明確界定相關人員的簽字權限，制定本辦法。 第二條、適用范圍：公司各在建工程項目。 第三條、現(xiàn)場增加工程量簽證申請規(guī)定 1、在施工過程中發(fā)生的、且在竣工圖上不能反映的工程內容（如返工、拆除、 報廢、窩工、停滯等）的現(xiàn)場簽認工作過程成為工程簽證。 2、當施工現(xiàn)場發(fā)生合同外工程內容或零星工程需要點工時，勞務班組或片區(qū)工 長報項目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理審批后執(zhí)行。 第四條、現(xiàn)場增加工程量簽證單辦理原則 1、當項目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理審批簽證后，勞務班組（片區(qū)工長）填寫《現(xiàn)場增加 工程量簽證單》。 2、現(xiàn)場增加工程量簽證，必須在 3 日內辦理完畢，否則

熱門知識

班組現(xiàn)場管理在線作業(yè)

精華知識

班組現(xiàn)場管理在線作業(yè)

最新知識

班組現(xiàn)場管理在線作業(yè)
點擊加載更多>>

相關問答

班組現(xiàn)場管理在線作業(yè)
點擊加載更多>>
專題概述
班組現(xiàn)場管理在線作業(yè)相關專題

分類檢索：