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更新時間:2025.05.10
作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的融合——基于價值鏈紐帶的作用

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作業(yè)成本管理(Activity—Based Costing Management,簡寫為ABCM)是把管理重心深入到作業(yè)層次的一種新的管理理念,是作業(yè)成本計(jì)算的延伸與升華。作業(yè)成本管理通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量,最終計(jì)算產(chǎn)品成本,同時將成本計(jì)算深入到作業(yè)層次,對企業(yè)所有作業(yè)活動追蹤并動態(tài)反映,進(jìn)行成本鏈分析,包括

作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理基于價值鏈紐帶的融合

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作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理是傳統(tǒng)的成本管理方法結(jié)合新觀念、新理論、新方法,衍生出的現(xiàn)代成本管理方法。在我國,近幾年來關(guān)于這兩種現(xiàn)代成本管理方法研究都是僅針對一種方法從理論上或?qū)嵺`上進(jìn)行探討,而這些方法都是基于企業(yè)的成本管理在某一角度上的創(chuàng)新,因此,它們彼此之間并非獨(dú)立而是可以融合的,有必要將兩種現(xiàn)代成本管理方法進(jìn)行比較性的研究和結(jié)合性的運(yùn)用,

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