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更新時(shí)間：2025.05.11

頭條 成本管理的現(xiàn)狀有哪些

要想獲得更好的發(fā)展，就一定要對成本控制進(jìn)行重視，同時(shí)在進(jìn)行成本控制時(shí)候要結(jié)合自身的發(fā)展情況和實(shí)際情況，這樣才能保證成本控制措施的實(shí)施，同時(shí)也是保證經(jīng)濟(jì)效益可以提高的根本方法。很多企...

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在現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)濟(jì)體制下,國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)面臨的經(jīng)營管理環(huán)境比起以往都發(fā)生了根本性的變化,為了適應(yīng)新形勢的需要,必須樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的先進(jìn)理念,國有煤礦企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,本文就如何加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦的成本管理,闡述了一些必須樹立的管理理念.

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成本管理

成本管理

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成本管理——內(nèi)容包括：　　第一部分項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)確定　　第二部分成本控制管理　　第三部分企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則—建造合同　　　　全文共計(jì)24頁

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成本管理的現(xiàn)狀有哪些

成本管理包括哪些內(nèi)容？ (1) 12

成本管理通常包括以下內(nèi)容：成本預(yù)算、成本控制、成本審計(jì)、成本報(bào)告等。查看詳情

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在造價(jià)成本管理中，如何運(yùn)用成本管理原理？ (1) 13

成本管理原理是通過系統(tǒng)的管理和控制，實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)配置。在造價(jià)成本管理中，應(yīng)運(yùn)用成本管理原理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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基于bim-5d成本管理與傳統(tǒng)成本管理有哪些方面不同 (1) 77

你好！是是需要程序嗎？查看詳情

話題： BIM
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主題是造價(jià)成本管理口號，造價(jià)成本管理的內(nèi)容包括哪些？ (1) 9

造價(jià)成本管理的內(nèi)容主要包括成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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成本管理的意義 (2) 22

成本管理是指：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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成本管理的現(xiàn)狀有哪些

基于bim技術(shù)的成本管理的有哪些 (1) 83

目前居于BIM技術(shù)的成本管理主要有：1、工程量與材料構(gòu)件統(tǒng)計(jì)2、成本指標(biāo)分析優(yōu)化3、BIM成本信息管理4、目標(biāo)成本編制5、招標(biāo)清單編制、合約規(guī)劃、采招管理6、動態(tài)成本監(jiān)控7、結(jié)算...查看詳情

話題： BIM
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成本管理的主要內(nèi)容有哪些 (2) 86

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績評價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成。組成部分：1、產(chǎn)...查看詳情

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造價(jià)成本管理的主要內(nèi)容有哪些？ (1) 7

造價(jià)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。查看詳情

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成本管理造價(jià)的主要內(nèi)容有哪些？ (1) 14

成本管理造價(jià)的主要內(nèi)容包括工程量計(jì)算、工料分析、造價(jià)預(yù)算、成本控制、工程結(jié)算等。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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成本管理的方法有哪些？ (5) 45

第一，正確處理提高施工企業(yè)微觀效益與提高國家、社會宏觀效益的關(guān)系。加強(qiáng)施工企業(yè)成本管理費(fèi)用，要強(qiáng)化預(yù)測、決策和計(jì)劃工作，減少盲目性。進(jìn)行全程跟蹤考核分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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成本管理的現(xiàn)狀有哪些

成本管理的環(huán)節(jié)有哪些 (1) 0

成本管理是由成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績評價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定的，也是對成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成...查看詳情

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造價(jià)成本管理的方法有哪些？ (1) 19

造價(jià)成本管理的方法主要包括定額法、工程量清單計(jì)價(jià)法、目標(biāo)成本法等。查看詳情

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施工階段的成本管理措施有哪些？ (1) 2

實(shí)施嚴(yán)格的預(yù)算管理，實(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃；使用先進(jìn)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，預(yù)防和處理變更請求帶來的額外費(fèi)用。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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成本管理和造價(jià)的區(qū)別，成本管理和造價(jià)的區(qū)別 (1) 68

項(xiàng)目成本管理與項(xiàng)目造價(jià)管理的區(qū)別：1.項(xiàng)目成本管理(project cost management)：承包人為使項(xiàng)目成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)所作的預(yù)測、計(jì)劃、控制、調(diào)整、核算、分析和...查看詳情

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成本管理和造價(jià)的區(qū)別，成本管理和造價(jià)的區(qū)別知識 (1) 82

項(xiàng)目成本管理與項(xiàng)目造價(jià)管理的區(qū)別：1.項(xiàng)目成本管理(project cost management)：承包人為使項(xiàng)目成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)所作的預(yù)測、計(jì)劃、控制、調(diào)整、核算、分析和...查看詳情

話題：成本管控
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成本管理和造價(jià)的區(qū)別，成本管理和造價(jià)的區(qū)別 (0) 0

1.項(xiàng)目成本管理(project cost management)：承包人為使項(xiàng)目成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)所作的預(yù)測、計(jì)劃、控制、調(diào)整、核算、分析和考核等管理工作。項(xiàng)目成本管理就是要...查看詳情

話題：成本管控
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工程造價(jià)現(xiàn)狀中，成本管理不善的原因是什么？ (1) 9

原因可能包括：項(xiàng)目管理不規(guī)范、成本控制體系不完善、人員素質(zhì)不高、材料價(jià)格波動等。查看詳情

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國內(nèi)外關(guān)于成本管理研究的現(xiàn)狀 (1) 54

國內(nèi)成本管理現(xiàn)狀　成木管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動中的二個重要組成部分.其目的在于控制和管理企業(yè)的經(jīng)營活動成本。在保證企業(yè)經(jīng)營活動不常開展的前提下.盡可能的降低企業(yè)成本，達(dá)到提高企業(yè)盈利...查看詳情

話題：成本管控
ruijuan801

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成本管理的現(xiàn)狀有哪些

施工成本管理 (1) 94

面對競爭日益激烈的建筑市場，“項(xiàng)目經(jīng)營”和“經(jīng)營項(xiàng)目”同等重要，而項(xiàng)目經(jīng)營的首要目的就是獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此建筑業(yè)企業(yè)搞好成本控制非常重要，成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，是成本...查看詳情

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成本管理問題 (2) 70

工程成本管理只有身在施工方才可能接觸到。一般低級別的人員管理直接費(fèi)，中級的管到其他直接費(fèi)（經(jīng)營經(jīng)理級別），高層管到間接費(fèi)（項(xiàng)目經(jīng)理級別）。利潤、稅金與成本不沾邊。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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成本管理的作用 (1) 51

一、成本效益觀念傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)，片面地從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。傳統(tǒng)成本管理的目的可簡單地歸納為減少支出、降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)...查看詳情

話題：成本管控
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什么是成本管理造價(jià)？ (1) 2

成本管理造價(jià)是建筑工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，主要是通過科學(xué)的方法和手段，對工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工全過程的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制和核算，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何加強(qiáng)成本管理？ (1) 15

加強(qiáng)成本管理需要建立健全的成本管理制度，明確成本管理的責(zé)任人，加強(qiáng)成本控制，嚴(yán)格控制成本支出，及時(shí)進(jìn)行成本核算和分析。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何進(jìn)行成本管理？ (1) 8

成本管理包括預(yù)算制定、成本控制、成本審計(jì)和成本報(bào)告等環(huán)節(jié)。企業(yè)可以通過這些環(huán)節(jié)來控制成本，提高效率。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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是論述全面成本管理 (2) 95

房地產(chǎn)開發(fā)整個項(xiàng)目的成本構(gòu)成：時(shí)間上是從立項(xiàng)到竣工各個階段發(fā)生的總成本，空間上是各個階段每個部門生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生成本的總和。成本管理的階段強(qiáng)調(diào)全過程，成本管理的主體強(qiáng)調(diào)...查看詳情

話題：成本管控
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什么是成本管理？ (1) 11

成本管理是一種管理和控制成本的過程，以確保項(xiàng)目的成功和盈利。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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專題概述

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