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數(shù)據(jù)分析管理辦法

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德魯克咨詢（濟(jì)南）有限公司 制度匯編系列資料 文件名稱 編號(hào) 發(fā) 各中心部門 /分公司 自 第 - 1 - 頁(yè) 共 6 頁(yè) 管理制度 文件名： 數(shù)據(jù)分析管理辦法 密級(jí) 文件編號(hào) 版本 頁(yè)數(shù) / 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 生效日期 濟(jì)南德魯克企業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)布 本文件版權(quán)為濟(jì)南德魯克企業(yè)管理咨詢有限公司所有， 未經(jīng)濟(jì)南德魯克企業(yè)管理咨詢有限 公司許可，不得復(fù)制、轉(zhuǎn)發(fā)或引用。 德魯克咨詢（濟(jì)南）有限公司 制度匯編系列資料 文件名稱 編號(hào) 發(fā) 各中心部門 /分公司 自 第 - 2 - 頁(yè) 共 6 頁(yè) 修改記錄 版序 變更 單號(hào) 變更 日期 變更 章節(jié) 變更 頁(yè)碼 變更內(nèi)容 修改人 德魯克咨詢（濟(jì)南）有限公司 制度匯編系列資料 文件名稱 編號(hào) 發(fā) 各中心部門 /分公司 自 第 - 3 - 頁(yè) 共 6 頁(yè) 數(shù)據(jù)分析管理辦法 第 1章 總則 第 1條 對(duì)監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)以及其他相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的數(shù)據(jù)和

24數(shù)據(jù)分析管理辦法

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版 次：第三版 章 號(hào)：0.1 重慶恒濱建設(shè) (集團(tuán) )有限公司 生效日期：2014年12月 18日 頁(yè)碼號(hào)：1/4頁(yè) 數(shù)據(jù)分析管理辦法 數(shù)據(jù)分析管理辦法 1 數(shù)據(jù)是指能夠客觀地反映事實(shí)的資料和數(shù)字等信息。 2 數(shù)據(jù)的收集 2.1 與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各部門和員工，應(yīng)及時(shí)收集測(cè)量和監(jiān)控活動(dòng)和體系運(yùn)行的有關(guān)數(shù)據(jù)，反饋到 有關(guān)部門。數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)可靠，具有可追溯性。 2.2 這些數(shù)據(jù)包括：施工過程的運(yùn)作質(zhì)量記錄、產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控信息，產(chǎn)品不合格信息、不合格 品率、顧客投訴、回訪記錄、過程運(yùn)行的測(cè)量和監(jiān)控信息、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的能力情況、內(nèi)外部審核 結(jié)論、管理評(píng)審輸出、交付期、供方情況等。收集的數(shù)據(jù)應(yīng)有適當(dāng)?shù)挠涗洝?2.3 各實(shí)施部門定期對(duì)本部門收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析。對(duì)經(jīng)分析后認(rèn)定的重大信息應(yīng)予以及時(shí) 傳遞，使相關(guān)部門得到并及時(shí)處理信息。 3 統(tǒng)計(jì)與分析方法的工具方法 排列圖法、因果分析法、數(shù)理

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