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從強化制度建設談提升團隊執(zhí)行力 團隊,就是為了明確的目標而聚集在一起的有組織的群體。 執(zhí)行力是將戰(zhàn)略、 決策轉化為結果的能力; 團隊執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、 決策轉化為成果的滿意度、 精確 度以及速度,是一項系統(tǒng)工程,是管理的不斷優(yōu)化、文化的建設與演進。 關于執(zhí)行力是仁者見仁, 智者見智的事。 從人的層面上, 執(zhí)行力就是用合適 的人,做合適的事,就是知己知彼,掌握和識別人的職場特性,充分發(fā)揮人的積 極性、創(chuàng)造性。從組織結構上來說, 就是組織運作過程中每個環(huán)節(jié)不折不扣地落 實統(tǒng)一的、規(guī)范的作業(yè)制度、獎罰標準,這是強調了規(guī)則的作用。 如何提升團隊的執(zhí)行力, 各人都有自己的真知酌見, 我認為制度建設是不可 缺少的,團隊里沒有規(guī)矩不成方圓, 制度建設是核心因素。 制度建設是有章可循, 有據(jù)可依,是規(guī)范和標準,告訴你如何做、怎樣做,是解決做的問題。 制度建設作為團隊的最基本的建設是必不可少的, 是起碼的體系
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