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更新時間：2025.06.15
招標文件怎么做

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招標文件怎么做 招標文件怎么做 ,這項工作做得好不好直接決定著最終的投標結果。招投標是項目工程中比 較繁雜的工作， 前期需要準備的大量的資料參與項目的競標， 以建筑市場與交易網(wǎng)小編多年 來的經驗教訓整理這篇文章分享給大家： 總的來說投標文件分為三大塊：即 綜合標、商務標和技術標 。 1、綜合標部分，即一般所說的投標函部分。包含的內容有法定代表人身份證明、授權委托 書、投標函（投標報價、質量保證、工期保證、安全文明施工保證、履約擔保保證、投標擔 保、對招標人的其他承諾） 、投標函附錄、投標保證金銀行保函、其他資料（電子文檔、 U 盤、光盤、 Excel、Word）等。 2、商務標部分：有關報價規(guī)定（執(zhí)行定額的標準或清單報價） 、市場價格信息（執(zhí)行何時、 何地的價格信息） 、商務標編制說明、其他資料（營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質、項目經理資質、主 要業(yè)績）等。 3、技術標部分：施工組織設計、項目班子配備

安全員內業(yè)資料怎么做

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安全員內業(yè)資料怎么做 安 1 安全生產管理 職責 1、 《四川省建筑 企業(yè)安全業(yè)績評價 手冊》（復印件） 2、 施工現(xiàn)場安全各項管理制度 3、 工程概況 4、 項目經濟承包責任制，要有明確的安全指標和包括獎懲在內的保證措施 5、 安全生產目標管理 責任書，各級 施工管理 人員安全生產責任制 （1）、安全生產目標管理 責任書（公司下達） （2）、各級 施工管理 人員 安全生產責任制 6、工程項目安全生產 保證體系及組織機構（安全生產、文明施工、防塵等 領導小組 名單， 管理人員名單， “一師兩員 ”名單，安全生產保證體系 網(wǎng)絡圖 ） 7、工程項目 安全生產保證體系要素及職能分配表 8、安全生產保證 體系文件 （各級管理人員職責、 行業(yè)管理 文件、各級安全技術 操作規(guī)程 ） 9、分包管理（ 安全協(xié)議 、安全防護 設施移交、分包方企業(yè)資質） 10、安全生產值班表及值班記錄 11、安全生產獎懲記錄

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