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更新時(shí)間：2025.06.01
招標(biāo)文件怎么做

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招標(biāo)文件怎么做 招標(biāo)文件怎么做 ,這項(xiàng)工作做得好不好直接決定著最終的投標(biāo)結(jié)果。招投標(biāo)是項(xiàng)目工程中比 較繁雜的工作， 前期需要準(zhǔn)備的大量的資料參與項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)， 以建筑市場(chǎng)與交易網(wǎng)小編多年 來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)整理這篇文章分享給大家： 總的來(lái)說(shuō)投標(biāo)文件分為三大塊：即 綜合標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo) 。 1、綜合標(biāo)部分，即一般所說(shuō)的投標(biāo)函部分。包含的內(nèi)容有法定代表人身份證明、授權(quán)委托 書(shū)、投標(biāo)函（投標(biāo)報(bào)價(jià)、質(zhì)量保證、工期保證、安全文明施工保證、履約擔(dān)保保證、投標(biāo)擔(dān) 保、對(duì)招標(biāo)人的其他承諾） 、投標(biāo)函附錄、投標(biāo)保證金銀行保函、其他資料（電子文檔、 U 盤(pán)、光盤(pán)、 Excel、Word）等。 2、商務(wù)標(biāo)部分：有關(guān)報(bào)價(jià)規(guī)定（執(zhí)行定額的標(biāo)準(zhǔn)或清單報(bào)價(jià)） 、市場(chǎng)價(jià)格信息（執(zhí)行何時(shí)、 何地的價(jià)格信息） 、商務(wù)標(biāo)編制說(shuō)明、其他資料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、主 要業(yè)績(jī)）等。 3、技術(shù)標(biāo)部分：施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目班子配備

安全員內(nèi)業(yè)資料怎么做

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安全員內(nèi)業(yè)資料怎么做 安 1 安全生產(chǎn)管理 職責(zé) 1、 《四川省建筑 企業(yè)安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 手冊(cè)》（復(fù)印件） 2、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)管理制度 3、 工程概況 4、 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施 5、 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 責(zé)任書(shū)，各級(jí) 施工管理 人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 （1）、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 責(zé)任書(shū)（公司下達(dá)） （2）、各級(jí) 施工管理 人員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 6、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn) 保證體系及組織機(jī)構(gòu)（安全生產(chǎn)、文明施工、防塵等 領(lǐng)導(dǎo)小組 名單， 管理人員名單， “一師兩員 ”名單，安全生產(chǎn)保證體系 網(wǎng)絡(luò)圖 ） 7、工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表 8、安全生產(chǎn)保證 體系文件 （各級(jí)管理人員職責(zé)、 行業(yè)管理 文件、各級(jí)安全技術(shù) 操作規(guī)程 ） 9、分包管理（ 安全協(xié)議 、安全防護(hù) 設(shè)施移交、分包方企業(yè)資質(zhì)） 10、安全生產(chǎn)值班表及值班記錄 11、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄

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