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本刊訊(通訊員郎振剛)上海市政建設(shè)領(lǐng)域的王牌軍上海城建集團(tuán)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。日前,上海城建集團(tuán)整合旗下上海市第二市政工程有限公司和上海城建(集團(tuán))公司工程總承包部實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立上海城建市政工程(集團(tuán))有限公司。上海第二市政和城建集團(tuán)工程總承包部曾經(jīng)參與了上海幾乎所有軌道交通線路的建設(shè),承建了西藏南路、復(fù)興東路、大連路、翔殷路隧道、打浦路、上中路
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加強(qiáng)市政工程的造價(jià)管理與控制,就是加強(qiáng)對(duì)城市建設(shè)項(xiàng)目方面的相關(guān)決策、監(jiān)控、實(shí)施過程中進(jìn)行管理以及監(jiān)督,也是市政工程項(xiàng)目的主要控制目標(biāo)之一。本文介紹了市政工程建設(shè)過程中造價(jià)控制存在的很多普遍性問題,并對(duì)其造成的原因進(jìn)行分析,提出相對(duì)應(yīng)的市政工程造價(jià)控制的決策。