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更新時(shí)間：2025.05.11
施工現(xiàn)場(chǎng)工程手冊(cè)

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共享知識(shí) 分享快樂(lè) AAAAAAAA 施工現(xiàn)場(chǎng)工程手冊(cè) 目錄 一、前言 二、手冊(cè)的說(shuō)明及使用 三、工程部門崗位設(shè)置設(shè)置說(shuō)明 2008年8月制定 備注：詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)后續(xù) --- 分公司部門崗位職責(zé)說(shuō)明 本手冊(cè)只做公司參考使用 一、前言 本手冊(cè)主要介紹了業(yè)之峰公司的行政工作方面的統(tǒng)籌管理。 盡可 能為特許經(jīng)營(yíng)總部以及加盟商提供較為全面的參考以及理論上的依 據(jù)。不包含可能被忽視的差異與不足， 在今后實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中須不斷 進(jìn)行修改，以完善其中的內(nèi)容。 未經(jīng)特許經(jīng)營(yíng)總部授權(quán)不得已任何方 式改編、傳遞、轉(zhuǎn)錄本手冊(cè)。 二、手冊(cè)的說(shuō)明及使用 1、為了取得更高的成效，在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的過(guò)程中，特許經(jīng)營(yíng)體系 內(nèi)的每一位成員都必須遵守“業(yè)之峰”所規(guī)定的營(yíng)業(yè)程序、經(jīng)營(yíng)手法 及市場(chǎng)策略。此“手冊(cè)”與其它手冊(cè)都是非常珍貴的指導(dǎo)手冊(cè)。它包 共享知識(shí) 分享快樂(lè) AAAAAAAA 含許多有關(guān)業(yè)之峰總部的總體思想與管理方法， 以

中建八局施工現(xiàn)場(chǎng)CI管理程序

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1 中國(guó)建筑八局 施工現(xiàn)場(chǎng) CI 管理程序 一、目的 為了保證工程項(xiàng)目能夠準(zhǔn)確、規(guī)范地執(zhí)行中建總公司新版《 CI 視覺(jué)識(shí)別 規(guī)范手冊(cè)（電子版）》（以下簡(jiǎn)稱 CI），樹(shù)立“中國(guó)建筑”品牌，擴(kuò)大中國(guó)建 筑八局的社會(huì)影響，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，贏得廣大用戶的信任，提高經(jīng)濟(jì)效益， 特制定本管理程序。 二、適用范圍 本程序適用于局及局屬各單位項(xiàng)目經(jīng)理部。 三、相關(guān)文件： 中建總公司新版《 CI 視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)（電子版） 》及《關(guān)于印發(fā)企業(yè) 理念的通知》（中建政工 [2004]9 號(hào)）、《關(guān)于視覺(jué)識(shí)別規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)分冊(cè)增 加、調(diào)整內(nèi)容的通知》（中建政工 [2004]10 號(hào)）、《關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng) CI 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 增補(bǔ)內(nèi)容的通知》《中建八局 CI實(shí)施管理辦法》。 四、組織機(jī)構(gòu) 局和公司成立 CI 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部成立 CI 實(shí)施執(zhí)行小組。在工程 項(xiàng)目經(jīng)理部組建的同時(shí)， 項(xiàng)目經(jīng)理部要指定一名主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng) C

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