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更新時間：2025.01.05
成品車間管理細(xì)則

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成品車間管理細(xì)則 2.1 成品車間組織結(jié)構(gòu)圖： 2.2 成品車間崗位定編： 2.3 成品車間勞動紀(jì)律管理制度 2.3.1 考勤制度 2.3.1.1 車間各崗位實行四班輪休制度， 每班班后會前由值長統(tǒng)計當(dāng) 班考勤。 2.3.1.2 機修人員考勤由當(dāng)班早班值長統(tǒng)計。 2.3.1.3 每月 1 號前由值長統(tǒng)計所有員工當(dāng)月考勤交由車間主任審 核。 2.3.1.4 員工對自己考勤有疑問的可向當(dāng)班值長或主任查詢。 2.3.2 請假制度 2.3.2.1 車間主任在公司制度規(guī)定的審批范圍以內(nèi)有對所有員工的 批假權(quán)，原則上其他人無權(quán)批假。 2.3.2.2 請假應(yīng)提前 8小時申請并填寫請假條， 嚴(yán)禁代人請假和請人 帶請。 2.3.2.3 請假人確因急病或急事不能當(dāng)面請假時， 在聯(lián)系好頂班人的 前提下，可由親人或本人電話向車間主任請假， 假期結(jié)束回崗當(dāng)日應(yīng) 補辦請假手續(xù)。 2.3.2.4 請假人應(yīng)如實反映請假原

公路工程質(zhì)量保證資料包括哪些方面

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公路工程質(zhì)量保證資料包括哪些方面 我國的交通越來越發(fā)達，離不開我國的公路建設(shè)。我國 的相關(guān)監(jiān)督管理部門對這類工程質(zhì)量要求也較為嚴(yán)格，對資 料方面的簽署也較為具體。那公路工程質(zhì)量保證資料包括哪 些方面呢，下面小編就這類問題為大家進行詳細(xì)的回答。 公路工程項目質(zhì)量評定和驗收程序是按分項工程、分部 工程、單位工程依次進行的，所以對分項工程的質(zhì)量評定， 涉及到分部工程、單位工程的質(zhì)量評定和工程能否驗收。監(jiān) 理工程師應(yīng)按現(xiàn)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》對分 項工程進行仔細(xì)評定。 ▲一、分項工程的質(zhì)量評定主要有以下內(nèi)容： (1) 保證項目 是涉及結(jié)構(gòu)安全或重要使用性能的分項 工程，它們應(yīng)全部滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。保證項目中包括的 主要內(nèi)容有： 1)重要材料、成品、半成品及附件的材質(zhì)，檢查出廠證 明及試驗數(shù)據(jù)。 2)結(jié)構(gòu)的強度、剛度和穩(wěn)定性等數(shù)據(jù)，檢查試驗報告。 我國的交通越來越發(fā)達，離不開我國的公路

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