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倉庫管理規(guī)章制度 一、 總則 1. 為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,減少庫存資金占 用,特制定本辦法。 二、 管理原則和體制 1. 倉庫管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的材料需要,不缺貨斷檔,并使庫存 物資、采購成本總額資金費用最小化。 2. 公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性,設(shè)專職或兼職倉庫保管員。 3. 倉庫對各類材料進行分類統(tǒng)計,分為 A類、 B類、C 類,分別以重點、次要 和一般性級別管理。 三、 到貨 1. 首先設(shè)置材料檢驗區(qū),到貨后保管員協(xié)助裝卸工把材料放在檢驗區(qū)內(nèi)待檢。 2. 保管員要親自核對清點物資名稱、 數(shù)量、型號是否一致。 后通知取樣工取樣。 四、 取樣 1. 取樣工把樣品送到檢測處檢測。 2. 樣品合格后保管員通知碼貨工, 并協(xié)助碼貨工把貨物放置自己管轄的區(qū)域內(nèi)。 3. 不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng) 負失職的責任
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中轉(zhuǎn)倉庫管理規(guī)章制度 為了使公司的倉庫管理更加規(guī)范化, 保證貨物的完好無損, 并結(jié)合公司的一 些具體情況,特制訂本規(guī)定。 一、 倉庫管理工作的任務(wù) (1)做好登記貨物的入庫和出庫工作 (2)做好貨物的保管工作 (3)做好各種防范工作,確保物資的安全保管 (4)保持倉庫的整潔,貨物擺放整齊 二、 貨物的驗收入庫流程和注意事項 (1)、每次廠家送來的貨物,倉庫員和跟單要認真驗收貨物的數(shù)量、名稱、型號、顏色 是否與送貨單相符。 (2)、驗收過程中相符的貨物請在送貨單上打鉤做標記,并按照指定位置擺放貨物, (3)、驗收無誤后請在貨物的顯眼位置用大頭筆寫上貨物的型號,名稱,廠家的代碼, (4)、確認訂的貨物全部驗收入庫后請在送貨單上簽字確認(跟單和倉庫) 。 (5)、售后補件補回倉庫時請核對是否與送貨單的數(shù)量,規(guī)格型號、顏色是否一致,確 認無誤后請在貨物顯眼位置用大頭筆寫上貨物的型號、名稱、廠家代碼
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