格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">155KB
頁數(shù): 9頁
襄陽店—— 2015 計劃 1 2015年羅馬國際襄陽店發(fā)展的根本計劃 市場狀態(tài)基本分析 2014 年剛過去,迎接 2015 嶄新的一年必須讓業(yè)績突飛猛進,做出對市場宏觀和微觀的分 析,更著重針對內(nèi)部管理作出相應調(diào)整,實施相應的營銷手段和內(nèi)部管理體系及專業(yè)培訓。 2015 年房產(chǎn)更是進入前所未有的低迷時期,樓市“受涼”家具“感昌”,窗簾也跟著“萎 縮”對整個裝修裝飾行業(yè)產(chǎn)生了根本的影響。 但剛性需求仍然存在, 結(jié)婚的新人、 有條件換 房的家庭, 都還是會再次買房、 裝修。但我們銷售模式也要盡早轉(zhuǎn)型, 從店面等待轉(zhuǎn)為主動 出擊。 店面情況基本分析 本店于 2014年 12月 27 號正式開業(yè),業(yè)績并未有突出表現(xiàn),其原因分析如下 1、消費者面對新商場的開業(yè)還未有更多認識、了解和認可,商場整個活動的策劃力度是否 很大成功與否也直接影響到業(yè)績的產(chǎn)生。 2、剛進入全新行業(yè),針對同行市場未進行深入透