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建筑企業(yè)的工程項目管理,是企業(yè)管理之基、發(fā)展之本。項目管理的優(yōu)劣決定著企業(yè)效益與可持續(xù)發(fā)展能力。只有全面落實科學發(fā)展觀,增強主動性,減少盲目性,克服片面性,把握科學性,致力推進工程項目管理創(chuàng)新,才能促進企業(yè)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。
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針對在設計、工程和建造(Architecture,engineering and construction,AEC)領域,計算機技術應用越來越廣泛的現(xiàn)狀,以計算機虛擬技術的發(fā)展為背景,結合建筑工程管理實踐,提出了集成“三維模型+時間+成本”的五維模型的項目管理模式,闡述了該管理模式的技術背景和發(fā)展趨勢,其在項目建設中的應用,以及對范圍、進度、成本、資源和信息管理等方面的作用.并以國內具體工程實踐為例,介紹了建模和管理的過程,證明這是一種能夠提高效率、減少浪費的管理模式.
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