造價通
更新時間：2025.04.26
工程施工過程管理流程

格式：pdf

大小：43KB

頁數(shù)： 1頁

工程施工過程管理流程 流程 名稱 工程施工過程管理流程 文件受控狀態(tài) 文件管理部門 總經(jīng)理 /總工程 師辦公室 項目經(jīng)理部 其他相關(guān)部門 施工單位 監(jiān)理單位 相關(guān)制度 /表單 施工總計劃 《施工總體進度計劃 表》 《施工方案》 《技術(shù)交底制度》 《施工方案》 《工程質(zhì)量檢查表》 《工程整改通知單》 《工程質(zhì)量檢查表》 《工程整改通知單》 《工程質(zhì)量檢查表》 《工程整改通知單》 《竣工驗收表》 竣工驗收備案表》 編制日期 審核日期 生效日期 是 開始 配合 配合 否 是 通過 編制《施工總體 進度計劃表》 組織施工 放灰線 結(jié)構(gòu)施工 安裝、裝飾 施工 施工檢查、技術(shù)指導(dǎo) 施工檢查、技術(shù)指導(dǎo) 施工監(jiān)理 施工監(jiān)理 施工監(jiān)理 市政配套施工施工檢查、技術(shù)指導(dǎo) 施工監(jiān)理 否 參加 參加 組織竣工驗收 驗收準備 實施驗收 辦理備案 通過 整改 結(jié)束

工程項目施工過程管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">8KB

頁數(shù)： 3頁

工程質(zhì)量控制是施工項目管理的一項重要內(nèi)容。 工程質(zhì)量管理水平不僅影響到企 業(yè)的經(jīng)濟利益與競爭能力， 也能反映企業(yè)的精神文明建設(shè)的狀況。 筆者根據(jù)工作 中的一些實踐，談一下如何做好施工項目的質(zhì)量管理。 工程質(zhì)量控制是施工項目管理的一項重要內(nèi)容。 工程質(zhì)量管理水平不僅影響到企 業(yè)的經(jīng)濟利益與競爭能力， 也能反映企業(yè)的精神文明建設(shè)的狀況。 筆者根據(jù)工作 中的一些實踐，談一下如何做好施工項目的質(zhì)量管理。 一、做好施工組織設(shè)計的編制 編制施工組織設(shè)計是施工準備的一項重要工作內(nèi)容。 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工 全過程的技術(shù)、經(jīng)濟文件，是對施工全過程實行科學(xué)管理的重要手段。 目前，在施工組織設(shè)計方面常見的問題有兩個： 一是找類似工程項目的施工組 織設(shè)計或找施工書籍直接摘抄，東拼西湊 ;二是將技術(shù)標(biāo)直接拿來，稍做改動， 作為施工組織設(shè)計，這樣的施工組織設(shè)計對工程實施沒有多少實際的指導(dǎo)意義。 所以工程中標(biāo)后，

精華知識

創(chuàng)優(yōu)施工過程管理

最新知識

創(chuàng)優(yōu)施工過程管理
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

創(chuàng)優(yōu)施工過程管理
點擊加載更多>>
專題概述
創(chuàng)優(yōu)施工過程管理相關(guān)專題

分類檢索：