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更新時(shí)間：2025.04.19
對(duì)安全管理工作認(rèn)識(shí)上的習(xí)慣誤區(qū)

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安全管理工作是整個(gè)安全工作有機(jī)結(jié)合的重要組成部分，他貫穿于安全工作的 每個(gè)環(huán)節(jié)，從宏觀到微觀的全過(guò)程?？梢哉f(shuō)對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)基本上就是 對(duì)整個(gè)安全工作 的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。因此，對(duì)安全管理工作的正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)至關(guān)重 要。他可以左右決策層的決策意向和對(duì)事故的分析定性、對(duì)責(zé)任者的追究處理及執(zhí)行 層人員的心理壓力及自我感覺(jué)等，繼而改變?nèi)值陌踩蝿?shì)。 誤區(qū)之一．上面緊下面松。這一觀點(diǎn)認(rèn)為，事故出現(xiàn)在基層(執(zhí)行層 、作業(yè)層)的主 要原因是下面的安全工作抓得不緊，落實(shí)上級(jí)精神不夠，執(zhí)行安全規(guī)章制度不利。而 “上面”已經(jīng)做到了對(duì)安全工作高度重視、緊抓不放了。君不見(jiàn)該轉(zhuǎn)發(fā)的文件轉(zhuǎn)發(fā)了， 該作批示的批示了，該召開(kāi)的會(huì)議召開(kāi)了，該出臺(tái)的文件出臺(tái)了，該提醒的提醒了。該 配備的人員配備了，該撥的款項(xiàng)撥給了等等。真的叫做天衣無(wú)縫、無(wú)懈可擊。 其實(shí)這一誤區(qū)的道理很淺顯很明了，如果上面

對(duì)基層車(chē)間安全管理工作的思考和認(rèn)識(shí)

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對(duì)于煉化企業(yè),安全環(huán)保是最基本的生存底線。做好安全管理,實(shí)現(xiàn)安全受控的關(guān)鍵點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及作業(yè)過(guò)程的管控,如何做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,作者通過(guò)深入分析國(guó)有煉化企業(yè)基層車(chē)間當(dāng)前的安全管理現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),從作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控做到\"勤\"、制度執(zhí)行力提升重在\"嚴(yán)\"、安全意識(shí)培養(yǎng)要靠\"帶\"、激勵(lì)作用發(fā)揮要有\(zhòng)"度\"四個(gè)方面闡述了確保基層車(chē)間安全受控的有效方法。

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