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更新時(shí)間：2025.01.04
《督查督辦事項(xiàng)管理制度》

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受控編號(hào)： 04-20XX 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 督察督辦事項(xiàng)管理制度 A 版 20XX-11-20實(shí)施 XXXXXX有限公司 20XX-11-20 發(fā)布 文 件 說 明 本文件由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)建立并保持。 參加編寫和會(huì)審人員： 修 訂 記 錄 表 修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂條款 頁碼 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 版次： A/0 1 目 錄 1. 目的 . ......................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。 2. 制定原則 . ..................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。 3. 適用范圍 . ..................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

書寫監(jiān)理通知單應(yīng)注意事項(xiàng)

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書寫監(jiān)理通知單應(yīng)注意事項(xiàng) 就我個(gè)人在書寫監(jiān)理通知單， 及對(duì)其他監(jiān)理通知單的閱覽中所吸取的一些經(jīng) 驗(yàn)談?wù)剛€(gè)人對(duì)書寫通知單注意事項(xiàng)的一些淺見。 為便于理解和應(yīng)用， 我將就通知 單的格式中相對(duì)應(yīng)的環(huán)節(jié)來逐一分析書寫通知單時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。 1、編號(hào) 問題：監(jiān)理編號(hào)格式中途發(fā)生變更， 施工單位的編號(hào)回復(fù)各分部不統(tǒng)一， 五花八 門。 解決方式：編號(hào)前期應(yīng)在內(nèi)部培訓(xùn)文件中約定， 統(tǒng)一編號(hào)格式， 對(duì)回復(fù)單的編號(hào) 應(yīng)以聯(lián)系函的方式約定。 該編號(hào)格式應(yīng)考慮該線各標(biāo)段的統(tǒng)一性， 所以編號(hào)中應(yīng) 以監(jiān)理標(biāo)段名的拼音首字母加數(shù)字 -施工標(biāo)段名的拼音首字母加數(shù)字 -年 -通知單 編號(hào)。 1、 致單位 問題：致單位混亂，各分部不統(tǒng)一，有寫局指，有寫局指具體分部 解決方式：致單位由于是監(jiān)理項(xiàng)目部統(tǒng)一蓋章， 所以致單位應(yīng)相對(duì)應(yīng)， 應(yīng)是施工 單位的局指。由施工單位局指下達(dá)到問題發(fā)生者所對(duì)應(yīng)的責(zé)任主體， 即某局某工 程項(xiàng)目某分部

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