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序號 科目 需分類事項 分類 (招標、約談、詢價、直接 購買) 可行性研究報告咨詢單位 約談 招商策劃及代理單位 約談 /招投標 項目產(chǎn)品定位及策劃定位單位 約談 /招投標 規(guī)劃設(shè)計單位 招標 /約談 景觀設(shè)計單位 約談 /招標 施工圖設(shè)計單位 招標 /約談 施工圖審查單位 約談 二次綜合管網(wǎng)設(shè)計單位 約談 廣告公司 約談 策劃公司 約談 銷售代理公司 約談 /招標 制作公司 約談 /招標 媒介公司 約談 活動公司 約談 售樓處裝修 招標 /約談 樣板房裝修 招標 /約談 沙盤、戶型單體模型 招標 /約談 印刷品設(shè)計制作 約談 /直接采購 項目周邊主要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng) 約談 /直接采購 派籌卡及紀念禮品 約談 /直接采購 配備看房車及看房車的包裝 約談 /直接采購 進行聯(lián)動單位的培訓和包裝 約談 /直接采購 戶外、報紙、電視、電臺、車體、電梯 約談 /直接采購 地勘單位確定 招標 /約
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文 件名 稱 招標界面劃分辦法 (試 行 稿) 編號: 01 編 制 審 核 批準人 編制依據(jù) 1、 應(yīng)部門管理要求及部門專題討論和分析后提出此辦法; 2、 《龍湖產(chǎn)品及服務(wù)分類表 .xls》 3、 《造價采購部合同審定、審核、交底、送達、存檔權(quán)限表》 4、 《集團費項最新版》 適用范圍 重慶龍湖地產(chǎn)造價采購部 生效日期 版號 01版 共 19頁 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 A/0 A/1 原稿中燃氣工程未明確是 否招標,經(jīng)部門確認為不 招標工程,特此更正。 招標界面劃分辦法 (試 行 稿) 一、 工程與采購是否需要招標的界面劃分: 1. 所有工程項目和材料設(shè)備采購,從招標與否的角度,可以分為四類: (1)第一類,不論合同金額大小,本辦法明確需實行招標; (2)第二類,不論合同金額大小,本辦法明確不實行招標; (3)第三類,非第一、第二類項目,當合同金
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