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公司常規(guī)油性產(chǎn)品 產(chǎn)品的特性 使用方法 注意事項(xiàng) 耗漆量 —PU 系列 1.底得寶的特性: A 直接噴刷于白坯上,干后輕磨,能有效清除木刺和毛孔。 B. 滲透性強(qiáng),可防止板材開裂,增強(qiáng)上層附著力,防止上層油漆起泡,脫落等。 C.一般(常溫 25.C)3-4 小時(shí)實(shí)干打磨。 (選用 320 目砂紙 ) 2 使用方法:按 1(主漆):0.3(固化劑)的配比混合攪拌均勻過慮可使用噴刷涂。 3 注意事項(xiàng):主漆與固化劑混合后 4 小時(shí)內(nèi)用完。未用完的請(qǐng)不要倒回原漆中。 4 理論耗漆量: 20 平方∕ KG 一遍 二.膩?zhàn)?:分為 2種 ,一種叫硝基膩?zhàn)?,另一種叫 PU膩?zhàn)?.NC 與 PU 膩?zhàn)拥奶匦圆畈欢?.都是用來 填補(bǔ)縫孔 ,填充力強(qiáng) .干速快 ,易打磨 ,易施工 .硝基膩?zhàn)雍?PU膩?zhàn)佑址譃?2 類 :第一類是高固透 明膩?zhàn)?,第二類是特清膩?zhàn)?.高固透明膩?zhàn)犹畛淞Ρ容^強(qiáng) ,但是透明度沒
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KPI 指標(biāo)是什么 KPI(Key Performance Indication )即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo), 是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、 取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo), 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績(jī)考評(píng)方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任, 并 以此為基礎(chǔ), 明確部門人員的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo), 使業(yè)績(jī)考評(píng)建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實(shí)可行的 KPI 指標(biāo)體系是做好績(jī)效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個(gè)重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個(gè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程中,在在著 "20/80" 的規(guī)律,即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價(jià)值;而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用,即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此,必