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更新時(shí)間：2025.06.07
心得體會(huì)-CFO能力培訓(xùn)心得體會(huì)精品

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CFO能力培訓(xùn)心得體會(huì) 上周末，我跟 kelly 參加了一個(gè) cfo 能力運(yùn)用的培訓(xùn)班。 厚厚的一本講義，滿滿的兩天課程，講述了財(cái)務(wù)總監(jiān)從職業(yè)規(guī)劃到能力框架，從 專(zhuān)業(yè)技能到全方位視野的豐富內(nèi)容，讓我們受益匪淺，感觸頗深。 其實(shí)，就像我微信分享的那樣，這樣的培訓(xùn)，除了能補(bǔ)充我知識(shí)結(jié)構(gòu)的盲區(qū)和短 板，更重要的是梳理已有的經(jīng)驗(yàn)積累，使之系統(tǒng)化和深入化。而我從業(yè)十多年來(lái)所積 累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在此刻看起來(lái)，便深感它所蘊(yùn)含的價(jià)值。 做任何事情，都是需要積累的。 雖然我不十分了解其它的行業(yè)和崗位，但至少我敢肯定的說(shuō)，財(cái)務(wù)是需要長(zhǎng)期積 累的。在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀點(diǎn)中，會(huì)計(jì)不再只具有核算的功能，更加要注重的是分析和 管理的功能。所以只會(huì)做憑證，出報(bào)表，已經(jīng)不能滿足我們對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求了。財(cái) 務(wù)人員需要懂業(yè)務(wù)，才能具備數(shù)據(jù)的敏感性 ;財(cái)務(wù)人員需要主動(dòng)地去了解業(yè)務(wù)，才能透 過(guò)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象看到業(yè)務(wù)的本質(zhì)。而如何去融合業(yè)務(wù)

工作心得體會(huì)電力監(jiān)理工作師培訓(xùn)心得體會(huì)

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三一文庫(kù)（ www.31doc.com） /心得體會(huì)范文 /工作心得體會(huì) 電力監(jiān)理工作師培訓(xùn)心得體會(huì) 溝通的目的是讓對(duì)方清楚你的意思， 取得共識(shí)，或找出異同 點(diǎn)，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。溝通的過(guò)程是人與人之間互動(dòng)的過(guò) 程，這個(gè)過(guò)程是由若干人性此的細(xì)節(jié)組合而成的。 細(xì)節(jié)上出了問(wèn) 題，會(huì)影響整個(gè)溝通效果。所以，在整個(gè)溝通過(guò)程中千萬(wàn)不要忽 略細(xì)節(jié)問(wèn)題。 溝通以后及溝通過(guò)程中，要了解你自己的感覺(jué)。 “人貴有自 知之明”。要時(shí)刻憑自己內(nèi)在的感覺(jué)去體會(huì)溝通的效果如何。 當(dāng)呵斥下屬時(shí)，他表情如何：憤怒、反抗、委屈、受辱，還 是十分慚愧地接受你的批評(píng)？這時(shí)， 要密切注意他的感受， 不斷 調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等，以免溝通僵化，適得其反。不強(qiáng) 迫進(jìn)行溝通， 也不放棄任何溝通的機(jī)會(huì)， 以便達(dá)到水到渠成的效 果。 接納不是代表接受， 同理不是同意。 也就是說(shuō)，以任何事情， 任何問(wèn)題，我們應(yīng)求同存異。既要民主，又

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