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更新時間：2025.06.22

頭條 電力工程項目管理主要考什么？

項目：是在限定條件下為實現將定目標而執(zhí)行的一次性任務項目經理的職責：1、項目經理對外是本主體在該項目上的全權委托代理人，代表本主體承擔規(guī)定權利和任務，向本主體的領導或法定代表人負責...

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電力工程項目管理分析

電力工程項目管理分析

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近年來,隨著國民經濟的快速發(fā)展,我國電力需求日益增長。電力工程項目面臨著工期緊、任務重的現狀,這對電力建設項目安全管理工作提出了更高的要求。本文對電力工程項目管理存在的問題進行分析,提出了具體的對策,可供同行參考學習。

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電力工程項目管理分析

電力工程項目管理分析

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工期、質量和成本構成了電力工程項目管理目標的三個基本要素,要在有限的條件下實現工期短、質量好、成本低的管理目標,應對目標三要素分別進行分析,發(fā)現各自的影響因素,找到控制的方法和途徑。

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電力工程項目管理便攜手冊

電力工程造價管理如何影響電力工程項目的經濟效益？ (1) 14

電力工程造價管理的好壞直接影響到電力工程項目的經濟效益，合理的工程造價管理可以有效地控制工程成本，提高工程項目的經濟效益。查看詳情

話題：工程造價
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電力工程造價教材中是否有電力工程項目的管理內容？ (1) 7

是的，電力工程造價教材中包含了電力工程項目的管理內容，包括項目計劃、項目組織、項目控制等。查看詳情

話題：工程造價
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電力工程項目的費用定額管理是什么？ (1) 11

電力工程項目的費用定額管理是指根據電力工程項目的實際情況和最新電力造價與定額的標準，編制電力工程項目的費用定額，對電力工程項目的費用進行科學合理的管理。查看詳情

話題：工程造價
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電力工程項目的預算定額管理是什么？ (1) 18

電力工程項目的預算定額管理是指根據電力工程項目的實際情況和最新電力造價與定額的標準，編制電力工程項目的預算定額，對電力工程項目的預算進行科學合理的管理。查看詳情

話題：工程造價
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電力工程項目的定額管理有哪些難點？ (1) 17

電力工程項目的定額管理的難點主要包括電力工程項目的定額管理標準不統一、電力工程項目的定額管理程序不規(guī)范、電力工程項目的定額管理效率低下、電力工程項目的定額管理監(jiān)督不力等。查看詳情

話題：工程造價
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電力工程項目管理便攜手冊

電力工程項目中CB代表什么 (2) 69

指具有短路和過載保護查看詳情

話題：水利水電
飛天虎
如何參加電力工程項目造價論壇？ (1) 2

可以通過論壇的官方網站或者聯系論壇的組織者進行報名參加。查看詳情

話題：工程造價
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電力工程項目造價應該如何控制？ (1) 6

電力工程項目造價的控制需要從項目決策、設計、施工等階段進行，通過合理的設計、嚴格的施工管理、有效的成本控制等手段實現。查看詳情

話題：工程造價
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什么是投產電力工程項目造價？ (1) 19

投產電力工程項目造價是指從電力工程項目的前期策劃、設計、施工、安裝、調試到正式投入運營的整個過程中所發(fā)生的費用總和。查看詳情

話題：工程造價
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如何確定電力工程項目的造價？ (1) 1

確定電力工程項目的造價需要根據電力工程項目的規(guī)模、性質、工藝、材料、設備、施工等因素，結合電力工程項目的實際情況和最新電力造價與定額的標準進行科學合理的計算。查看詳情

話題：工程造價
婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)

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電力工程項目管理便攜手冊

你如何保證電力工程項目的經濟效益？ (1) 18

我會通過精細的預算編制和成本控制，確保電力工程項目的經濟效益，同時也會通過合理的合同管理和風險控制，減少不必要的經濟損失。查看詳情

話題：工程造價
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電力工程項目延期會對造價產生什么影響？ (1) 6

延期可能會導致人工、材料價格上漲，以及利息支出增加，從而推高總體造價。查看詳情

話題：工程造價
hefeilvdu
電力工程造價估算表對工程項目管理有什么影響？ (1) 2

電力工程造價估算表可以幫助工程項目管理團隊更好地控制成本，提高工程項目的經濟效益。查看詳情

話題：工程造價
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關于工程項目管理專業(yè) (1) 63

工程項目管理專業(yè)是一個管理學分支的學科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系...查看詳情

話題：項目管理
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非工程項目管理軟件 (1) 41

他們最大的區(qū)別在于工程項目管理注重工程類的，而非工程項目管理是企業(yè)事務型的管理，管的主要是“人和事”，只要是公司內涉及到不同部門不同人員在一段時間內需完成的事件我們都可以用非工程項...查看詳情

話題：項目管理
tao2y
《工程項目管理》試題!求解答 (1) 52

一、填空題: 1.施工組織的核心是施工方案。 2.組織機構設置的四項原則:管理跨度和管理層次的原則;目的性的原則;精干高效原則;項目組織與企業(yè)組織一體化原則。 3.施工企業(yè)管理的四...查看詳情

話題：工程造價
treebuyu
工程項目管理如何計費 (1) 40

不知道你問的是承擔管理的業(yè)務的收費，還是工程項目的費用構成；如果是前者，應該按咨詢管理標準參照市場價格執(zhí)行，而且和約定的管理義務的界定有關，你可以根據合同內容，依據所要付出的成本+...查看詳情

話題：工程造價
愛阿布
工程項目管理的特點 (2) 127

根據所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應商)不同，工程管理的職能重點也不同。其共性職能是：為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環(huán)節(jié)的順利進行，圍繞“安全、...查看詳情

話題：工程造價
wushier

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電力工程項目管理便攜手冊

什么是工程項目管理? (2) 119

工程項目管理是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。1957年美國杜邦公司把這種方法首次應用于設備維修，使維修停工時間由12小時銳減為7小時；1958年美國人在北極星設計...查看詳情

話題：建筑施工
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怎么才能學好工程項目管理？ (1) 71

工程管理專業(yè)的就業(yè)領域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產經營以及金融、賓館、貿易等行業(yè)部門的管理工作。這一專業(yè)涉及就業(yè)領域對人才的大量需求比較普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建...查看詳情

話題：項目管理
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工程項目管理的主要職能 (1) 64

根據所處角度（業(yè)主、PMC（項目承包商）、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應商）不同，工程管理的職能重點也不同。其共性職能是：為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環(huán)節(jié)的順利進行...查看詳情

話題：考試教育
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工程項目管理的措施？ (2) 59

工程項目控制管理措施1)組織措施首先要明確該項目經理部的機構設置和人員配備，從組織上保證成本控制職能的發(fā)揮，明確公司、項目經理部之間的職權關系。由于施工項目經理部并非經濟實體，項目...查看詳情

話題：考試教育
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工程項目管理的特點 (3) 85

工程項目管理具有以下特點：1．項目管理是復雜的任務（1）建設工程項目時間跨度長、外界影響因素多，受到投資、時間、質量等多種約束條件的嚴格限制，并且由多個階段和部分有機組合而成，其中...查看詳情

話題：考試教育
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甲方怎么進行工程項目管理？ (1) 76

第一、選擇優(yōu)秀的勘探和設計單位。、這些單位是工程建設的先頭兵，好的勘探隊伍能準確的對土質情況進行定位，提供合理的基礎設計依據，從而節(jié)約工程造價。優(yōu)秀的設計單位能精確的對房屋進行設計...查看詳情

話題：考試教育
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自考《工程項目管理》考試大綱 (1) 79

自考東北大學項目管理專業(yè)，每年1月 4月 7月 10月參考國家統一組織的考試。輔導及考試科目：課程名稱中國近現代史綱要馬克思主義基本原理概論英語（二）管理數量方法項目論證與評估項...查看詳情

話題：考試教育
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關于工程項目管理專業(yè) (5) 53

工程項目管理專業(yè)是一個管理學分支的學科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系...查看詳情

話題：項目管理
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專題概述

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