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更新時間:2024.12.28
績效管理體系建設(shè)在電力技能培訓中心的實踐——以國網(wǎng)河南省電力公司技能培訓中心為例

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隨著經(jīng)濟全球化和信息時代的到來,世界各國企業(yè)都面臨著越來越激烈的市場競爭環(huán)境,為了提高自己的競爭能力與適應(yīng)能力,保持企業(yè)的長盛不衰并不斷壯大,許多企業(yè)都在探索提高生產(chǎn)力和改善組織運轉(zhuǎn)效率的有效途徑,其中,以績效管理為核心的新型企業(yè)管理體系逐步成為一種有效的管理手段。近十年,國網(wǎng)河南省電力公司在實施全員績效管理的道路上不斷探索。2005年以來,建立并逐年修訂完

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隨著經(jīng)濟全球化和信息時代的到來,世界各國企業(yè)都面臨著越來越激烈的市場競爭環(huán)境,為了提高自己的競爭能力與適應(yīng)能力,保持企業(yè)的長盛不衰并不斷壯大,許多企業(yè)都在探索提高生產(chǎn)力和改善組織運轉(zhuǎn)效率的有效途徑,其中,以績效管理為核心的新型企業(yè)管理體系逐步成為一種有效的管理手段。近十年,國網(wǎng)河南省電力公司在實施全員績效管理的道路上不斷探索。2005年以來,建立并逐年修訂完

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