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更新時間：2024.12.28
電氣改造工程施工組織設計

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承包項目部： 注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、承包項目部各一份。 津監(jiān)理 2015版 簽收 項目監(jiān)理機構： 建設單位： 日期 日期 日期 建設單位代表（簽字） 年 月 日 總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印 章） 年 月 日 建設單位意見： 審核附件： 號監(jiān)理通知單 項目監(jiān)理機構（蓋章） 年 月 日 總監(jiān)理工程師審核意見： 報審表格填寫不符合要求，現(xiàn)予退回。請重新填表報審。 編制的施工組織設計 /施工方案不符合要求，現(xiàn)予退回。請按審核附件要求完善后再進行填表報審。 報審的施工組織設計 /施工方案基本符合要求，予以確認，請建設單位簽署意見。 承包項目部（蓋章） 項目負責人（簽字） 方案的編制和審批，請審核。 報審附件： 施工組織設計 施工方案 致： 北京國信瑞和工程監(jiān)理有限公司 （項目監(jiān)理

網(wǎng)絡技術在某變電氣改造工程中資源優(yōu)化的應用分析

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本文通過對煤變電所改造工程運用網(wǎng)絡計劃技術進行施工，分析總結網(wǎng)絡技術在建筑施工生產(chǎn)中對工期，成本，資源優(yōu)化的方法及步驟，提出了采用優(yōu)先系統(tǒng)優(yōu)化資源的具體做法，對施工企業(yè)加強現(xiàn)代化管理有著積極的指導意義。

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