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招標(biāo)投標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,招投標(biāo)制度更是 商品交易領(lǐng)城中非常重要的管理制度,通過招標(biāo)投標(biāo)制度能 規(guī)范建設(shè)工程相關(guān)程序,減少人為干擾,節(jié)約大量的建設(shè)資 金、提高投資效益。但是在一定時(shí)期內(nèi),一些地區(qū)由于招投標(biāo) 管理漏洞,個(gè)別企業(yè)利用不正當(dāng)手段甚至非法手段承攬工 程,加上人情關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、主管部門指定等因素,產(chǎn)生了 一大批“豆腐渣”工程,造成了人民生命財(cái)產(chǎn)的重大損失。本 文通過對招投標(biāo)管理各環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出通過改進(jìn) 相關(guān)法規(guī)、制度、方法等手段,使招投標(biāo)制度在工程建設(shè)中的 作用得到充分發(fā)揮。 1 招投標(biāo)工作程序 招投標(biāo)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,有一套完整的程序,具體包括 以下幾個(gè)步驟[1]: (1)編制資格預(yù)審文件。包括招標(biāo)工程概 括和工作范圍介紹,對投標(biāo)人在基本要求以及指導(dǎo)其填寫資 格預(yù)審文件的有關(guān)說明,并對潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、實(shí)施 能力、技術(shù)水平、商業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行比較、審核,避免不
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根據(jù)我國建筑業(yè)的現(xiàn)狀,分析了建立我國建筑業(yè)信用體系的必要性,并在對社會(huì)信用體系構(gòu)建模式進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,就如何構(gòu)建適合我國國情的建筑業(yè)信用體系提出了一些基本思路。本文認(rèn)為,我國建筑業(yè)信用體系的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)以“政府推動(dòng)、市場運(yùn)作”為原則,政府不能直接參與對企業(yè)信用的評定工作,直接干預(yù)建筑領(lǐng)域各市場主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。最后,對當(dāng)前建筑領(lǐng)域企業(yè)信用建設(shè)過程中存在的一些問題進(jìn)行了分析探討。
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