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隨著工程建設(shè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展,EPC(設(shè)計(jì)-采購-施工)總承包管理模式逐漸成為大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中的主流選擇。那么,EPC總承包管理模式究竟有哪些優(yōu)點(diǎn)呢?
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針對(duì)裝配式建筑推行EPC總承包管理模式的相關(guān)內(nèi)容,做了簡(jiǎn)單的論述,提出了管理模式的應(yīng)用策略,共享給相關(guān)人員參考。從應(yīng)用實(shí)踐來說,采用EPC總承包管理模式,能夠解決裝配式建筑管理難題,有效解決工程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)以及施工等的交叉問題和協(xié)調(diào)問題,保證此項(xiàng)目的成功實(shí)施。現(xiàn)結(jié)合具體實(shí)踐進(jìn)行分析。
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