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更新時(shí)間：2025.05.17
總承包單位管理制度

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對(duì)分包單位管理制度 1、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自 身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位 承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。 2、分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部、 （建筑施工安全檢查 標(biāo)準(zhǔn)）以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范； 自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng) 規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)， 切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。 3、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章 制度和管理方式， 并垵經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理， 履行乙方責(zé) 任。 4、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度 4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度；分包單位必須執(zhí)行總包方總體工 程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。 分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全 防護(hù)措施，須

談總承包單位的施工管理

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文章對(duì)總承包商的協(xié)調(diào)溝通內(nèi)容、協(xié)調(diào)與溝通的原則及目的進(jìn)行了總結(jié),提出了相關(guān)的具體措施,如充分利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通、建立相關(guān)制度、樹立全員意識(shí)等。對(duì)于傳統(tǒng)模式下由業(yè)主成立的指揮部負(fù)責(zé)管理的辦法應(yīng)該徹底擺脫掉,只有符合市場(chǎng)發(fā)展需求,才能完成好協(xié)調(diào)溝通工作,使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大化。

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