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更新時間:2025.05.11
水利工程EPC工程總承包質(zhì)量控制及模型分析

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對以EPC工程總承包模式建設(shè)的水利水電工程項目從EPC項目管理的方法模式、組織機構(gòu)等管理理念作了簡要概述。深入分析了以EPC工程總承包模式建設(shè)的水利水電全過程管理的項目質(zhì)量控制、質(zhì)量控制要素及各要素的控制方法。為了抓住質(zhì)量控制重點,采用層次分析法((AHP)對各質(zhì)量影響因素的作用進行評價與測度,建立質(zhì)量控制分析模型,為有效進行質(zhì)量控制提供理論依據(jù),最后對項目質(zhì)量的過程控制作了較系統(tǒng)的闡述。

工程總承包(EPC)的特點

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工程總承包(EPC)的特點——EPC (Engineering、Procurement、Construction)工程項目模式代表了現(xiàn)代西方工程項目管理的主流,是建筑工程管理模式(CM)和設(shè)計的完美結(jié)合,也是成功運用這種模式達到縮短工期、降低投資目的的典范。

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